Прибыльный бизнес-план агентства недвижимости с расчетами! Бизнес план агентства недвижимости с расчетами

ГлавнаяПланБизнес план агентства недвижимости с расчетами

Риэлтерское предпринимательство является одним из наиболее доходных типов торговой деятельности. Для его открытия не нужно крупных финансовых вложений и, если правильно составлен бизнес план агентства недвижимости с расчетами, компания способна в дальнейшем иметь отличный источник дохода.

Инвестиции для открытия

Денежный бюджет на открытие компании по франчайзингу составит порядка 3000000 дол.

В начальные расходы согласно бизнес-плана агентства недвижимости, вступают:

• Ремонтные работы и обустройство офиса.
• Закупка компьютеров.
• Расходы на поиск сотрудников через биржу труда.
• Расходы на маркетинг.
• Регистрация ООО.
• Заказ печати и прочее.

Продажи и услуги

Пример бизнес-плана, предоставляемых услуг агентством недвижимости:

Одна из услуг риэлторов — оценка стоимости недвижимого имущества

• Оценка рыночной стоимости недвижимости.
• Юридические консультации, связанные с недвижимостью.
• Содействие в купле-продажи недвижимого имущества.
• Содействие в сборе и оформление документов для регистрации субъекта хозяйственной деятельности.
• Консультации по гражданско-правовым вопросам.
• Оказание помощи в совершении сделки с объектом недвижимости или проекта.

Согласно заблаговременным расчетам, доход от открытия проекта в первый год деятельности будет около 1000 дол. в месяц. Фирме понадобится время, чтобы добиться доверия клиентов и приобрести клиентскую базу. По расчетам франшизы, нарастание дохода начнется после 24 месяцев эффективной работы предприятия.

Производственный план

Для нашей компании планируется взять в аренду помещение 55 кв.м. (1-й этаж) в здании многоэтажного дома. Такое месторасположение даст нам явные преимущества — удобные подъездные пути, отличная парковка, хорошая проходимость, рядом расположены другие многоэтажные жилые дома, к тому же это центральная часть города.

Дизайн офиса агентства недвижимости

Место отвечает абсолютно всем общепризнанным меркам санитарной и охранно пожарной защищенности. Лизинговые услуги составят 350 дол. ежемесячно.

В образец бизнес плана внесены несколько единиц штата сотрудников агентства недвижимости:

• Администратор – 180 дол.
• Брокер – 200 дол.
• Эксперт по операциям с недвижимостью – 180 дол.
• Специалист отдела продаж – 170 дол.
• Генеральный директор – 300 дол.
• Руководитель – 200 дол.
• Руководитель отдела новостроек – 180 дол.

Общий актив заработной платы составит 2510 дол. в месяц.

Налоговая система

Координационной конфигурацией компании по недвижимости станет ООО. Концепция системы налогообложения – УСН (упрощенка), 6% от дохода учреждения.

План маркетинга

В обстоятельствах большой конкурентной борьбы весьма немаловажно создать правильную маркетинговую стратегию. В первую очередь, это методы продвижения услуг, которые станут предельно результативными.

Основные особенности раскрутки и способы рекламы, входящие в пошаговый бизнес план агентства недвижимости:

• Сотрудничество с журналистами для написания тематических статей в журналах.
• Сайт с уникальным контентом.
• Рекламная компания в интернете.
• Сарафанное радио.
• Электронная рассылка писем.
• Установление партнерских связей с банковскими служащими.
• Индивидуальный подход к каждому клиенту.
• Создание системы скидок.

Финансовый план

Ниже представлен расчет главных характеристик финансовой производительности бизнеса.

Расходы, затрачиваемые агентством недвижимости за месяц:

• Услуги лизинга – 350 дол.
• Зарплата – 251 дол.
• Внесение взносов в ПФ и ФНС – 753 дол.
• Маркетинг – 300 дол.
• Транспорт – 200 дол.
• Другие затраты – 400 дол.

Структура расходов агентства недвижимости

Ожидаемый доход за месяц:

Доход/мес
Дол.
Прибыль/убыток

1
300
1513

2
350
1013

3
400
513

4
450
13

5
500
+487

6
555
+987

Планируемая прибыль

В первый год существования фирмы агентства недвижимости можно заработать до 326 дол. Во второй год деятельности, доход начнет расти, соответственно и прибыль увеличится до 2000 дол. При таких перспективах, окупаемость проекта начнется через 2-2,6 года работы.

Код ОКВЭД

Тот или иной код ОКВЭД нужно выбрать для регистрации бизнеса:

• 31 – работа агентств, согласно операциям с недвижимостью;
• 32 – руководство недвижимостью;
• 20 – работа в области страхования;
• 84 – обеспечение других услуг.

Необходимые документы

При регистрации ИП для агентства недвижимости отсутствует надобность покупать печать. Однако рекомендовано её сделать, так как бумагам с оттиском прессы покупатели верят значительно больше.

Для партнерского ведения бизнеса, агентство недвижимости должно пройти регистрацию как ООО.

Какие нужны разрешения

Для ведения бизнеса, специальная лицензия не нужна, но обязательное условие, чтобы открыть агентсов недвижимости с нуля, бизнесмены регистрирую свою фирму как ИП или ООО.

С целью легализации предпринимательской деятельности, следует в налоговую инспекцию согласно участку регистрации заявителя, предоставить ксерокопию документа, утверждающего личность, составить надлежащее заявление, оплатить государственный взнос. Период регистрации – приблизительно 10 дней. Вот такой вот бизнес план агентства недвижимости с расчетами у нас получился, надеемся он вам будет полезен.

ru.facebusinessman.com

как открыть риэлторскую фирму 2018

Открытие собственного риэлторского агентства является сегодня очень актуальным делом, ведь в настоящее время множество компаний и простых людей нуждаются в услугах по подбору лучшей недвижимости для аренды, покупки или продажи. Компании покупают или арендуют офисы, помещения и строения для осуществления своей идеи бизнеса, а чтобы не тратить время на поиски свободной площади, они обращаются за помощью к услугам соответствующих фирм.

Пошаговая инструкция по открытию

Открытие своего бизнеса в сфере недвижимости происходит в несколько этапов:

1. Нахождение источника информации о сдаваемых объектах

Агенство должно обладать необходимой информацией, получать ее стабильно и без перебоев. Основным способом получения подобной информации является покупка базы данных у специализированных компаний.

После приобретения такой базы данных, рекомендуется обзвонить ее объекты для проверки их достоверности. Если они проходят проверку, то можно смело заключать договор о сотрудничестве с продавцом, которая предоставила вам данную базу.

Другим способом поиска объектов недвижимости, сдающихся в аренду, является обзвон объявлений, поиск в Интернете, поиск в газетах и журналах на предмет сдаваемых объектов. При данном способе поиска возможны звонки арендодателей в агентство напрямую, что тоже является источником получения данных.

2. Создание бизнес-плана

Его образец вы можете скачать внизу этой статьи.

3. Регистрация юридического лица

Оптимальной будет правовая форма «ООО», хотя можно и ИП. Бухгалтерский учет лучше всего предоставить специализированной фирме за соответствующую плату. Хотя вы можете и сами вести бухучет, к примеру, через соответствующие интернет-сервисы.

4. Приобретение или аренда площади под офис организации

Лучше всего открыть фирму в центре города, т.к. до него удобнее будет добираться как сотрудникам, так и потенциальным клиентам. Основная работа будет производиться по телефону, что требует наличие нескольких телефонных линий, о которых тоже необходимо позаботится заранее.

5. Оснащение необходимой техникой

Ни один бизнес не обходится без современной техники, которая способствует оптимизации работы.

Во-первых, необходимо приобрести компьютеры, и связать их в сеть, чтобы была возможность работы с единой базой данных. База данных должна находиться на сервере.

Обратите внимание

Количество компьютеров зависит напрямую от количества сотрудников. Также нельзя обойтись без АТС и телефонных аппаратов для каждого сотрудника.

Во-вторых, необходимо позаботиться о наличии в офисе принтера, ксерокса и факса. Без них будет сложновато.

6. Набор сотрудников

Желательно набирать штат сотрудников из людей, не имеющих опыта работы в сфере недвижимости, обучать и «выращивать» их. На должность риэлторов нужно назначать приятных, умеющих вести деловые переговоры людей, либо научиться делать будущих специалистов такими. Многие предприниматели проводят обучение своих сотрудников всем азам, включая уверенности.

Схема работы риэлторской фирмы + видео

Компания, которая желает найти помещение, обращается за помощью в агентство недвижимости и заключает с ней договор.

Затем сотрудником агентства подыскиваются подходящие варианты и предлагаются клиенту, который, в свою очередь, делает выбор.

Риэлтор выполняет проверку документов арендодателя и оказывает помощь в заключение договора между арендодателем и арендатором.

По факту заключения договора, сотрудник агентства недвидимости получает комиссионные от клиента.

Маленький совет: если у вас вообще нету опыта в этой сфере, то лучше поработайте сначала на кого-нибудь, узнайте все нюансы, посмотрите на то, как организованы ваши будущие конкуренты, чтобы вы изменили в этом бизнесе или подходе к клиенту.

Очень полезное видео на тему что нужно и как начать это дело:

Это поможет вам в будущем статьи только успешнее.

Бизнес-план агентства недвижимости

Представляем вам бесплатно пример бизнес-плана для открытия своего агентства с нуля. Данный материал содержит в себе все основные нюансы в данном бизнесе.

• 1. Описание агентства
• 2. Стратегия
• 3. Ситуационный анализ
• 4. Товарно-рыночная ориентация
• 5. Маркетинговая программа
• 6. Финансовые показатели
• 7. Реализация

Скачать пример бизнес-плана агентства недвижимости

Данный образец с расчетами очень поможет вам понять все статьи расходов, но помните самый эффективный вы сможете составить только сами, так как в каждом случае все индивидуально.

Читайте также

moybiznes.org

Бизнес-план агентства недвижимости! Пошаговый алгоритм!

Бизнес-план агентства недвижимости с расчетами

Иногда возникает потребность расширить свою жилплощадь или, наоборот, появляется желание разъехаться и жить отдельно, самостоятельно обустраивая новую квартиру. Бывают ситуации, когда необходимо уехать в другой город на постоянное место жительства и снять либо купить там жилье. При приобретении своего первого авто, остро встает вопрос о покупке гаражного бокса.

Обычно в таких случаях люди стараются обращаться в специальные агентства для получения оперативной профессиональной помощи и проведения безопасной сделки. Такие риэлторские конторы заняты поиском и реализацией объектов недвижимости. Они располагают актуальной информацией и грамотно оформляют покупку, продажу и аренду объектов недвижимости, гарантируя минимальные риски.

Такой вид предпринимательской деятельности традиционно считается высокодоходным и перспективным везде, несмотря на перенасыщенность рынка. Для начала работы требуется грамотный бизнес-план риэлторского агентства и небольшие вложения.

Описание бизнес-проекта

Цели и задачи

Прежде всего, необходимо тщательно изучить конкурентную среду в своем регионе, разработать план для начала работы и дальнейшего развития с целью получения постоянной прибыли.

Спектр оказываемых услуг

После определения задач и перспектив нового бизнеса необходимо более подробно продумать направления деятельности, ведь даже при наличии большого количества участников рынка можно найти свою нишу в регионе.

Основные направления работы в сфере недвижимости:

• посуточная и краткосрочная сдача в аренду помещений и зданий;
• оформление долевого участия при строительстве;
• продажа объектов недвижимости.

Стоит заметить, что риэлторские конторы работают как с жилой недвижимостью, так и с коммерческой. Дополнительный доход принесут такие услуги, как юридическое сопровождение сделок с объектом, который клиент подобрал самостоятельно, до обращения в агентство.

Анализ рынка

Оценка рисков и конкурентов

Низкий порог входа на рынок, привел к высокому уровню конкуренции среди агентств недвижимости, особенно в больших городах. Открываясь, необходимо тщательно изучить всех участников рынка: где они расположены, какие услуги предоставляют, как подают рекламу.

Данная информация поможет лучше разобраться с ситуацией в конкурентной среде и региональными особенностями, поможет разработать эффективную стратегию быстрого входа на рынок.

Целевая аудитория

Потенциальными клиентами считаются все желающие совершить сделку купли-продажи таких объектов, как:

• жилые квартиры;
• дома, особняки, коттеджи;
• гаражные боксы и машиноместа подземных паркингов ЖК;
• отдельно стоящие гаражи;
• земельные участки;
• отдельно стоящие здания жилого и коммерческого назначения;
• производственные и складские помещения.

Также в агентства обращаются с целью сдать или арендовать объект недвижимости для проживания или ведения бизнеса.

В процессе работы с заказчиками риэлторы оказывают следующие услуги:

• консультационные;
• юридические;
• оформительские.

По данным статистики, в составе целевой аудитории преобладают люди с высшим образованием, с доходом среднего уровня или выше среднего, чаще семейные пары.

Объекты недвижимости приобретаются для сдачи в аренду, проживания, коммерческой деятельности, вложения денежных средств.

Организационные вопросы

Регистрация агентства недвижимости

Для регистрации риэлторского агентства необходимо открыть ООО или ИП, обратившись в налоговую инспекцию с заявлением и оплатив государственную пошлину.

При работе в сфере услуг оптимальным вариантом налогообложения будет УСН с уплатой налога в размере 6% с дохода или ЕНВД.

Для этого нужно заполнить специальную форму сразу после регистрации, в противном случае останется традиционная форма налогообложения.

Следующим шагом будет открытие расчетного счета в банке, так как ожидается много расчетов в безналичной форме.

Специальную лицензию для купли-продажи или оформления аренды объектов недвижимости получать не нужно.

Поиск помещения

Этот вид коммерческой деятельности подразумевает наличие солидного офиса, расположенного в центре города, желательно в современном деловом или торговом центре, с хорошей транспортной доступностью.

Начать работать можно в небольшом помещении, а по мере роста компании расширить площадь, переехав в более просторный офис.

Но не стоит забывать, что место расположения риэлторского агентства – это визитная карточка бизнеса. От помещения на верхнем этаже лучше отказаться сразу, так как большинство посетителей вряд ли туда дойдут.

Важно

Больше шансов расположить клиента и заключить выгодный контракт в презентабельной обстановке с хорошей мебелью.

На начальном этапе придется сделать косметический ремонт, освежив помещение, приобрести мебель и повесить вывеску перед входом. Также желательно позаботиться об указателях на улице, чтобы заинтересованные клиенты легко могли найти агентство.

Закупка оборудования и мебели

После проведения косметического ремонта офиса, необходимо закупить мебель и оргтехнику. Ниже приведен стандартный список для начинающего агентства по недвижимости:

• столы и стулья для каждого сотрудника компании и для приема посетителей;
• стойку для секретаря;
• компьютеры для оборудования каждого рабочего места;
• принтер с функциями ксерокса;
• канцтовары для начала работы.

Подбор персонала

На этапе старта будет достаточно небольшого коллектива сотрудников, поэтому в первую очередь придется нанять:

• управляющего;
• юриста;
• риэлторов;
• секретаря;
• бухгалтера;
• маркетолога;
• уборщика помещения.

Успех нового бизнеса напрямую зависит от активности отдела продаж, поэтому риэлторов необходимо набирать с большим опытом реализации объектов недвижимости и соответствующим образованием. Учитывая, что хорошие специалисты по работе с недвижимостью очень ценятся на рынке труда, впоследствии можно наладить процесс обучения кадров.

Такие штатные единицы, как бухгалтер, маркетолог и уборщик помещения, можно оформлять на неполную ставку с целью экономии ежемесячного бюджета.

Круг обязанностей секретаря можно расширить следующими функциями:

• прием и обработка входящих звонков;
• ведение делопроизводства;
• работа с социальными сетями, размещение пабликов и объявлений.

Реклама агентства недвижимости

В борьбе с высокой конкуренцией на рынке недвижимости поможет хорошая рекламная кампания. Рекомендуется использовать недорогие, но эффективные источники рекламы:

Сайт агентства, который не только знакомит посетителей в интернете с деятельностью и услугами организации, но и проконсультирует. Грамотный сайт вызывает у потенциального клиента желание немедленно позвонить в офис или лично посетить для встречи и переговоров с риэлторами.

Интернет-маркетинг включает в себя контекстную рекламу в ведущих поисковых системах России, регулярное размещение пабликов в социальных сетях, подачу объявлений на бесплатных и платных электронных досках.

Общение на специализированных местных форумах.

Регистрация на порталах и в электронных справочниках.

Объявления в газетах.

При разработке маркетинговых мероприятий нужно стремиться охватить как можно больше целевой аудитории при минимальном бюджете. Правильная работа с рекламными источниками проявится в увеличении числа обращений клиентов и росте количества сделок.

Финансовая часть бизнес-плана

Вложения в проект

Как уже установлено выше, для этого вида предпринимательской деятельности потребуются следующие вложения:

Регистрация – до 4000 рублей.

Косметический ремонт – 100000 рублей.

Наружная реклама и вывеска – 20000 рублей.

Приобретение мебели и оргтехники – 200000 рублей.

Начальные вложения составят около 324000 рублей.

Текущие расходы

К ежемесячным расходам относятся

Фонд заработной оплаты труда с учетом налогов в фонды – 500000 рублей.

Остальные налоги – 100000 рублей.

Рекламный бюджет – 30000 рублей.

Обслуживание банковского счета – 3000 рублей.

Аренда помещения – 30000 рублей.

Коммунальные расходы – 5000 рублей.

Канцтовары и непредвиденные расходы – 2000 рублей.

ИТОГО расходов за месяц – 670000 рублей.

Доходы

Регулярно приносить доход в этом виде деятельности будут следующие услуги:

Покупка и продажа квартир многоэтажных домов, объектов частного сектора, дач, гаражных боксов – 1200000 рублей.

Покупка и продажа коммерческих помещений и зданий, складов, офисов, производственных помещений – 700000 рублей.

Консультационная деятельность – 70000 рублей.

Оформление аренды жилых и коммерческих помещений – 200000 рублей.

По самым скромным подсчетам ежемесячный доход составит 2170000 рублей.

Подсчёт прибыли

При доходе от 2170000 рублей в месяц прибыль будет достигать 1500000 рублей.

Рентабельность проекта и срок окупаемости

Рентабельность бизнеса  может доходить до 50% в месяц. Высокий финансовый результат позволяет окупить первоначальные вложения в первые месяцы активной работы агентства.

Для успешной работы на риэлторском рынке не требуется больших инвестиций, необходим только грамотный подход и хороший бизнес-план агентства недвижимости. Если последовательно выполнять все прописанные в готовом плане мероприятия, такой бизнес станет примером удачного капиталовложения и развития.

Заказать бизнес план

Бизнес-план риэлторского агентства недвижимости с расчетами – План-Про

В рамках создания бизнес-плана агентства недвижимости потребуется пройти следующие основные этапы:

Провести анализ рынка – потребителей, конкурентов, порядка ценообразования;

Подробно описать выбранную модель, составить перечень оказываемых услуг;

Составить прайс-лист;

Определить потребность в ресурсах – кадрах, помещении, оборудовании;

Рассчитать прогноз основных показателей деятельности, составить финансовую модель;

Определить эффективность реализации проекта и срок окупаемости;

Выявить основные риски и пути их преодоления.

Согласно бизнес-плану агентство недвижимости предоставляет следующие услуги:

• Продажа, покупка, приватизация, аренда объектов недвижимости;
• Сопровождение сделки;
• Помощь в государственной регистрации, вступлении в наследство;
• Посредничество при взаимодействии с нотариусом;
• Получение и восстановление документов;
• Подготовка договоров;
• Узаконение перепланировок.

Помимо этого, в бизнес-плане возможно предусмотреть предоставление сопутствующих услуг агентством недвижимости, таких как:

• Оценка объектов недвижимости;
• Юридическое сопровождение и консультации;
• Оформление страховых полисов и др.

Работа осуществляется как с юридическими, так и с физическими лицами по такому имуществу как:

• Жилая недвижимость – квартиры, комнаты, жилые дома;
• Коммерческая – офисы, склады, павильоны;
• Нежилая – гаражи, земельные участки, кладовые, машино-места.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска риэлторского агентства недвижимости с расчетами

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

3.3. Цены

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки риэлторского агентства недвижимости с расчетами

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестиционный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски риэлторского агентства недвижимости с расчетами

7 – Выводы

Бизнес-план риэлторского агентства недвижимости с расчетами предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

• Бизнес-план риэлторского агентства недвижимости с расчетами

Краткое содержание проекта:

Концепция проекта;

План инвестиций;

План продаж;

План расходов;

Отчет о Движении Денежных Средств;

Возврат инвестиций;

КупитьКраткий бизнес-план без финансовой модели

• Детальный бизнес-план риэлторского агентства недвижимости с расчетами
• Детальные финансовые расчеты риэлторского агентства недвижимости с расчетами

Краткое содержание проекта:

Концепция проекта;

Оценка рынка;

План инвестиций;

План продаж;

План расходов;

Точка безубыточности;

Отчет о Движении Денежных Средств;

Анализ рисков;

Срок окупаемости;

Возврат инвестиций;

КупитьПолный бизнес-план с финансовой моделью

• Детальный бизнес-план риэлторского агентства недвижимости с расчетами
• Детальные финансовые расчеты риэлторского агентства недвижимости с расчетами
• Оптимизация проекта под ваши условия

Краткое содержание проекта:

Концепция проекта;

Оценка рынка;

План инвестиций;

План продаж;

План расходов;

Точка безубыточности;

Отчет о Движении Денежных Средств;

Анализ рисков;

Срок окупаемости;

Возврат инвестиций;

КупитьТариф VIP + Работа под ключ

Отзыв на бизнес-план клининговой компании

Выражаем признательность за проделанную работу по созданию бизнес-плана клининговой компании. Благодаря данному бизнес-плану банк одобрил кредит на 18 миллионов рублей на 6 лет.

Елизавета К.Л., Казань

Отзыв на бизнес-план открытия ломбарда

Скачанный на сайте план-про бизнес-план содержит в себе очень понятное и доступное описание как бизнеса в целом, так и его финансовой составляющей в частности. Расчеты показывают достаточно ясную картину действий и ими удобно пользоваться: вносить правки, корректировать инвестиции, продажи, расходы. Все формулы доступны для изменения и прозрачны.

Иван Некрасов, город Псков

Отзыв на бизнес-план доставки еды на дом: пиццы, суши, обеды, роллы, пироги

Бизнес-план был подготовлен консалтинговой компанией plan-pro.ru в соответствие с требованиями, качественно и даже немного раньше оговоренного срока. В результате от частного инвестора получили средства в размере 50 млн. руб.

Олег Александрович, город Саров

Отзыв на бизнес-план типографии

Крайне корректный бизнес-план. Он помог нашей типографии получить в Сбербанке кредит, необходимый для расширения производства (21 миллион рублей), сроком на 4 года.

Сергей В.В., Нижегородская область

Отзыв на бизнес-план агентства недвижимости

Готовясь к открытию агентства недвижимости, приняли решение о необходимости составления бизнес-плана.

Во-первых, для расчетов будущей прибыли и определения эффективности проекта, во-вторых, для получения кредита в Райффайзенбанке на сумму 5 млн. рублей. Воспользовались услугами, ПланПро и скачали у них уже готовый документ.

Все ожидания оправдались, удобная финансовая модель позволила легко рассчитать показатели, в банке сумму одобрили в 3 раза больше первоначально заявленной.

Щедрина Марина Леонидовна, г. Смоленск.

Рынок риэлторских услуг

Для изучения сложившейся рыночной ситуации и обоснования выбранной концепции для агентства недвижимости потребуется провести анализ конкурентов и целевой аудитории в рамках бизнес-плана.

Конкуренция в данной отрасли высокая и представлена:

• Аналогичными компаниями;
• Частными риэлторами;
• Сервисами на базе крупнейших банков.

Сложившуюся ситуацию осложняет развитие различных онлайн-площадок, где люди могут купить, продать, сдать в аренду недвижимость без оплаты услуг посредников.

Говоря о целевой аудитории агентства недвижимости, то основными группами потребителей согласно бизнес-плану являются:

• Собственники недвижимости в том числе юридические лица, желающие произвести различные действия с ней, но не имеющие достаточного количества времени или знаний для этого;
• Физические лица, которые хотят приобрести в собственность или снять объект недвижимости, но теряются в большом объеме предложений или бояться попасть на мошенников;
• Компании, подбирающие подходящее помещение для ведения бизнеса.

Большая доля выручки приходится на оказание услуг по сопровождению в процессе получения ипотечного кредита. Такой вид займа достаточно сложный, а невнимательность заемщиков к деталям может привести к потери средств.

Определение конкурентного преимущества

Для победы в конкурентной борьбе потребуется сформировать конкурентное преимущество агентства недвижимости и отразить это в концепции бизнес-плана. Оно может быть следующим:

• Профессиональные сотрудники;
• Низкая комиссия и стоимость услуг;
• Быстрота и качество;
• Надежность;
• Бесплатная консультация и выезд специалистов;
• Партнерские отношения с крупнейшими банками и застройщиками;
• Наличие на реализации уникальных объектов, не представленных на других площадках и др.

Последовательность действий по открытию компании

Перед тем, как приступить к подготовке открытия агентства недвижимости, потребуется сформировать подробный бизнес-план и произвести в нем необходимые расчеты.

Уже готовый бизнес-план агентства недвижимости мы создали специально для вас. Его можно скачать, перейдя по ссылке ниже. В нем структурирована вся необходимая для запуска бизнеса информация.

Такой документ можно использовать при оформлении заявки на получение банковского кредита или при ведении переговоров с инвесторами.

Совет

Для начала деятельности риэлторского агентства необходимо пройти через следующие основные этапы, предусмотренные в бизнес-плане:

Регистрация в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя, постановка на налоговый учет и выбор системы налогообложения;

Поиск помещения для организации офиса;

Приобретение оборудования и ремонтные работы;

Найм и обучение сотрудников;

Проведение маркетинговых активностей;

Организация открытия.

Стартовые вложения в агентство недвижимости согласно бизнес-плану

В соответствии с расчетом, произведенном в бизнес-плане, для открытия агентства недвижимости потребуются инвестиции в сумме от 5 до 50 млн. руб. в зависимости от масштабов деятельности. Расходы разделяются по следующим основным статьям:

• Аренда помещения – ххх руб.;
• Регистрация бизнеса – ххх;
• Оснащение офиса – ххх;
• Отделочные работы – ххх;
• Маркетинг и реклама – ххх;
• Запас денежных средств – ххх.

Оборудование офиса

Оптимальное месторасположения офиса компании – центральная часть города. Это может быть отдельно стоящее здание или крупный бизнес-центр. В любом случае должна обеспечиваться хорошая транспортная доступность для клиентов и наличие парковки.

В помещении агентства недвижимости в соответствии с бизнес-планом выделяются следующие зоны:

• Ресепшен;
• Переговорные комнаты;
• Кабинеты или общее пространство для сотрудников;
• Комната отдыха4
• Сан. узел.

Для оснащения офиса агентства недвижимости потребуется приобрести следующее оборудование согласно бизнес-плану:

• Компьютеры;
• Принтеры, сканеры, копиры;
• Телефоны и корпоративные сим-карты;
• Другие офисные принадлежности;
• Столы, стулья, диваны, стеллажи, шкафы, стойка ресепшен;
• Экраны для демонстрации объектов;
• Сантехника;
• Сейфы;
• Кассовое оборудование;
• Система видеонаблюдения, пожаротушения, охранная сигнализация.

Особенности рекламной компании

В целях продвижения услуг агентства недвижимости в бизнес-плане запланировано проведение следующих маркетинговых активностей:

• Создание сайта и групп в социальных сетях;
• Яркая вывеска и указатели;
• Холодные звонки потенциальным клиентам;
• Реклама в средствах массовой информации – на радио, телевидении, в газетах и журналах;
• Сотрудничество с банками и застройщиками;
• Наружная реклама на транспортных средствах.

Финансовый план

Для создания финансового плана бизнес-плана потребуется рассчитать прогноз основных показателей деятельности риэлторского агентства, такие как объем выручки, прибыль, издержки.

Сколько стоит содержание риэлторского агентства согласно бизнес-плану?

В целях обеспечения нормального функционирования агентства недвижимости потребуется нести ежемесячные расходы по следующим основным статьям в соответствии с бизнес-планом:

• Арендная плата – ххх;
• Ремонт и замена оборудования – ххх;
• Покупка канцелярских товаров – ххх;
• Заработная плата сотрудников – ххх;
• Налоговые отчисления – ххх;
• Рекламные компании – ххх.

Общая сумма составит от ххх руб. в месяц.

Выручка и прибыль фирмы

Основным источником поступления денежных средств риэлторского агентства является плата за оказанные услуги. В зависимости от количества клиентов, выручка согласно бизнес-плану будет варьироваться в значениях от ххх до ххх руб. в месяц.

Тогда прибыль, как разница между выручкой и издержками, составит от ххх руб. ежемесячно.

Риэлторы и другой персонал

Основная ценность любого агентства недвижимости – это профессиональные сотрудники. При найме риэлторов в соответствии с бизнес-планом предъявляются требования по уровню образования, опыту работы и другим компетенциям.

Помимо этого, согласно бизнес-плану происходит подбор следующих работников для агентства недвижимости:

• Директор;
• Секретарь;
• Менеджер по работе с клиентами;
• Юрист;
• Оценщик;
• Менеджер по рекламе;
• Бухгалтер;
• Менеджер по работе с партнерами;
• Страховой брокер;
• Уборщица;
• Охранник.

Итого от 20 человек.

Срок окупаемости инвестиций

Срок окупаемости вложений в агентство недвижимости предусмотрен в бизнес-плане от 3-х до 5-ти лет.

Бизнес-план риэлторского агентства недвижимости с расчетами

Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.

Структура финансовой модели риэлторского агентства

Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную. Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для

изменения.

Детальный расчет инвестиций риэлторского агентства

В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации.

Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Прогноз движения денежных средств риэлторского агентства

Отчет о движении денежных средств – важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Скачайте готовый бизнес-план агентства недвижимости с расчетами и финансовой моделью Excel

Несмотря на высокий уровень конкуренции, открыв риэлторское агентство с профессиональными сотрудниками, предприниматель, решивший вложить денежные средства в такой бизнес, может занять свою нишу и получать хорошую прибыль согласно расчетам бизнес-плана.

Перед этим важно проанализировать спрос и выявить наиболее востребованные направления. Полученные результаты отражаются в бизнес-плане. Уже готовый бизнес-план агентства недвижимости вы можете скачать прямо сейчас, перейдя по ссылке ниже.

Он содержит полную и подробную информацию, а также необходимые расчеты. В качестве приложения идет удобная в использовании финансовая модель. Такой документ станет вашим преимуществом при ведении переговоров с банками и инвесторами.

Возможно составление индивидуального бизнес-плана «под ключ» с учетом всех особенностей.

Основная сложности при открытии риэлторского агентства заключается в необходимости постоянного поиска клиентов. Основные каналы привлечения рассматриваются в бизнес-плане.

Бизнес план агентства недвижимости – готовый пример с расчетами

Если вы решили открыть собственное агентство недвижимости, в первую очередь необходимо подготовить бизнес план. Составление бизнес плана агентства недвижимости, пример которого рассмотрен далее, заключается в подробном анализе деятельности, расчете всех предстоящих расходов и рисков, сроков окупаемости проекта. Это является необходимым условием создания успешного бизнеса.

Правильное планирование – залог успеха

Бизнес план агентства недвижимости с расчетами

Этот предоставленный бесплатно бизнес план агентства недвижимости имеет следующие цели:

• Создание бизнеса с высокой рентабельностью;
• Максимальное извлечение прибыли;
• Удовлетворение спроса потребителей – юридических и физических лиц на рынке недвижимости, связанном с покупкой или арендой недвижимости.

Агентство недвижимости предназначено для предоставления посреднических услуг между потребителем и продавцом (арендодателем) путем совершения сделок на основании договора.

https://www.youtube.com/watch?v=Vd0lv2JzwJo

Рассмотрим пример открытия небольшого агентства. Данный бизнес план агентства недвижимости – образец, который представляет собой расчет, основанный на средних ценах и приблизительных значениях, которые могут отличаться от ваших данных. По этой причине рекомендуется выполнять расчеты для собственного дела в индивидуальном порядке.

С чего начать?

Недвижимость всегда остается в цене, поэтому вложения в нее самые надежные. Мало того, спрос на нее всегда высокий, не зависимо от кризисных ситуаций в стране и сезонности. Рынок недвижимости постоянно развивается и не испытывает существенных потерь.

Однако, для того, чтобы получать прибыль, необходимо умение продавать.

Если таких навыков нет, не проблема – в настоящее время предлагается множество мастер-классов и тренингов, с помощью которых можно приобрести полезные навыки и новые знания в сфере недвижимости, а также развить существующие.

Необходимо научиться делать так, чтобы клиенты захотели обратиться именно в ваше агентство. Это очень важный фактор, который следует учесть, открывая агентство недвижимости, бизнес план которого скачать можно здесь.

Обратите внимание

Также важно иметь большую клиентскую базу. Не следует забывать также про большое количество конкурентов, которыми могут являться крупные агентства и небольшие риэлторские конторы. Противостоять им можно благодаря качеству услуг, лояльным ценам, оперативностью предоставления услуг.

Необходимо решить, кто будет являться вашими клиентами. На первоначальной стадии проще начинать сотрудничать с частными лицами. Однако, если вы уверены в профессионализме ваших наемных сотрудников, можно стремиться к сотрудничеству с крупными компаниями, которые в результате заключения сделки принесут намного больше прибыли.

SWOT анализ

Перед тем как начать составлять бизнес план агентства коммерческой недвижимости, не следует забывать о SWOT анализе, благодаря которому можно оценить внешние и внутренние факторы, влияющие на функционирование агентства.

Мы не можем повлиять на внешние факторы, такие как уровень покупательской способности, конкуренцию или неблагоприятную ситуацию на рынке, изменения законов.

А над внутренними необходимо работать самим – нанимать на работу квалифицированных специалистов, оказывать быстро и качественно услуги по доступной стоимости, мотивировать сотрудников на достижение общей цели. Следует четко определить стратегию, ценовую политику.

Нужно преодолевать слабые стороны, такие как отсутствие опыта и репутации в данной сфере, тогда удастся свести к минимуму возможность убытков.

График работы и подбор персонала

Составляя бизнес план открытия агентства недвижимости, необходимо продумать график работы. Оптимальный график работы риэлторской фирмы ежедневно с 9-00 до 20-00. Рабочий день в субботу ограничить до 18-00, а воскресенье сделать выходным днем. Тогда количество рабочих дней в неделю составит 64 часа, а в месяц приблизительно 275 часов.

В первое время штат риэлторского агентства будут составлять:

• Юрист – для грамотного оформления договоров и заключения сделок;
• 4 риэлтора: по работе с жилой, коммерческой недвижимостью, аренде квартир и производственно-торговых помещений;
• Уборщица – для поддержания чистоты в офисе.

• В перспективе можно создать и дополнительные узкоспециализированные должности.

Регистрация бизнеса

Следует отметить, продолжая составлять бизнес план – агентство недвижимости по аренде и продаже должно быть зарегистрировано в форме ООО или индивидуального предпринимательства.

При необходимости возможно также открытие расчетного счета в банке, тогда не обязательно использовать в работе кассовый аппарат. При регистрации используются следующие виды деятельности по ОКВЭД: 70.31.

1, 70.31.11 и 70.31.12.

Также предпочтительно изготовить печать, поскольку скрепленному печатью договору клиент относится с большим доверием, чем к договору без печати. Лицензия для посреднических услуг по продаже и аренде недвижимости не нужна.

Если агентство открывает индивидуальный предприниматель, он может выплачивать единый налог на вмененный доход. Однако, для риэлтора это не самая удобная система налогообложения, так как доходы могут быть разными в зависимости от определенного периода. Оптимальнее всего выбрать упрощенную систему налогообложения.

Маркетинговый план агентства недвижимости

Необходимо знать, если вы думаете, как открыть агентство недвижимости, что бизнес план включает в себя немаловажный раздел – маркетинговый план. Он включает в себя ценовую стратегию, выбор помещения и рекламу.

Ценовая стратегия

Цену в первое время рекомендуется оставить в пределах среднерыночной, устанавливать высокую цену не стоит, также как и занижать, поскольку на оплату труда профессиональных сотрудников уходит приличная сумма дохода.

Выбор помещения

При выборе офиса стоит учесть, что он предназначен для подготовки и подписания документов, а работа с клиентами происходит в основном на объектах, которые клиент осматривает.

В связи с этим, нет необходимости выбирать офис в центре города.

Однако, в любом случае помещение должно быть чистым, отремонтированным, уютным и привлекательным, мебель и оргтехника должна быть в хорошем состоянии, ведь офис – это визитная карточка компании. 

Реклама

Реклама – это одна из крупных статей расходов. На рекламе экономить не следует. Однако, не все методы продвижения агентства действенны и эффективны, поэтому, чтобы не уменьшить рентабельность и не лишиться прибыли необходимо выбирать самые разумные способы рекламы, такие как размещение в: 

• Газетах с объявлениями;
• В специзданиях о недвижимости;
• Городских интернет-каталогах и на досках объявлений.

Очень приветствуется создание собственного сайта. Качественный профессиональный сайт требует больших трат и повышенного внимания, но все же он является очень выгодным, ведь клиент может самостоятельно изучить перечень услуг, прайс узнать больше о компании и ее специалистах и о многом другом.

Прогноз доходов

Следует также учесть, если вы открываете агентство по продаже недвижимости, бизнес план должен включать и прогнозирование доходов.

УслугаКомиссионное вознаграждениеСреднемесячное число сделокПримерная сумма сделкиОбщий доход с оказываемой услуги

Купля-продажа жилого недвижимого имущества
2% от сделки
7
1,6 млн. руб
240 тыс. руб.

Купля-продажа коммерческой недвижимости
2% от сделки
3
2 млн. руб.
120 тыс. руб

Аренда жилых помещений
50% от арендной ставки
25
9 тыс. руб
112, 5 тыс. руб

Аренда офисных, производственных и торговых помещений
70% от месячного платежа
10
15 тыс. руб.
105 тыс. руб

Итого-45–

Производственный план

Бизнес план развития агентства недвижимости включает и производственный план. Это поиск офиса со свежим ремонтом, покупка компьютерной и организационной техники.

Риэлторы работают с клиентами, их цель – убедить клиента заключить сделку и получить за это свой процент. Так как их работа превышает 40-часовую рабочую неделю, желательно оформление внутреннего совместительства. Так вы сможете обезопасить себя от судебных разбирательств, а также избавит от необходимости сверхурочной оплаты труда.

Работа уборщицы ежедневная, уборку она делает в самом начале либо в конце рабочего дня.

Юрист может работать по внешнему совместительству. Главная его функция – грамотная консультация риэлторов в различных вопросах, в том числе и спорных. Оплата труда его может зависеть, например, от количества предоставленных консультаций. Как вариант, вы можете пользоваться услугами аутсорсинговых компаний и тогда не придется нанимать в штат собственного юриста.

ДолжностьЧисло работниковВид оплаты трудаОплата труда одного работника без вычета налоговФонд оплаты труда

Юрист
1
Сдельная
25 тыс. руб.
25 тыс. руб.

Риэлтор
4и
50% от совершенных сделок
Около 65 тыс. руб.
260 тыс.руб.

Уборщица помещений
1
Оклад
12 тыс. руб.
12 тыс. руб.

Итого6—

Организационный план

В бизнес план агентства недвижимости 2018 входит организационный план, который включает в себя следующие приблизительные расходы:

Регистрация предпринимательской деятельности
900 руб.

Небольшой ремонт в случае необходимости
10 тыс. руб

Мебель для офиса
40 тыс. руб.

Организационная компьютерная техника
100 тыс. руб

Создание сайта
30 тыс. руб

Рекламные услуги
30 тыс. руб

Установка ПО
15 тыс. руб

Подключение телефона и интернета
4 тыс. руб

Итого:224,9 тыс. руб.

Финансовый план

Важно не забывать, что данный бизнес план агентства недвижимости – образец с расчетами является приближенным и в вашей фирме рентабельность и окупаемость могут быть иными, поэтому следует выполнять расчеты, основываясь на своих данных, а данный расчет использовать как пример. Рассмотрим финансовый план, если планируемый ежемесячный доход достигает 577,5 тыс. руб., а постоянные ежемесячные затраты составляют:

Арендная плата за офиc
20 тыс. руб.

Фонд оплаты труда
297 тыс. руб.

Расходы на рекламные услуги
15 тыс. руб

Услуги связи и интернет
2 тыс. руб.

Транспортные затраты сотрудников (риэлторов)
10 тыс. руб.

Канцтовары
2 тыс. руб.

Хозтовары
500 руб.

Итого:346,5 тыс.руб.

Прибыль до обложения налогом: 231 тыс. руб.

При выборе системы налогообложения «доходы минус расходы» – 15% (можно выбрать и прочие системы налогообложения), налог буде равен: 231 тыс. руб. * 15% = 34, 65 тыс. руб.

Чистая прибыль составила 196, 35 тыс. руб.

Рентабельность будет равна: 196, 35/577, 5 = 34 %.

Срок окупаемости: 2-3 месяца.

С нами все риски сведутся к минимуму получить доступ

Риски

Представленный бизнес план агентства недвижимости – презентация открытия небольшого риэлторского агентства. Однако, следует рассмотреть еще один важный фактор, влияющий на успех бизнеса – это возможные риски. Их нужно тоже учитывать, произвести оценку их значимости и вероятности наступления для того, чтобы своевременно их минимизировать или совсем исключить.

На пути к успеху бизнесмена могут подстерегать следующие риски:

• Высокая конкуренция – довольно существенный риск в современных условиях экономического рынка. Чтобы избежать его негативного воздействия, важно создание уникальных условий для привлечения клиентов и роста конкурентоспособности агентства;
• Отсутствие в команде профессионалов – чтобы исключить этот риск, нужно принимать на работу высококвалифицированных сотрудников, регулярно их обучать и повышать их квалификацию;
• Неизвестность и отсутствие положительной репутации компании – этот риск ведет к уменьшению количества потребителей услуг вашей компании. Чтобы исключить его, нужно продумать четкую стратегию развития, эффективный маркетинговый план, действенную рекламу;
• Плохое качество услуг – это фактор является наиболее значимым, он ведет к неудовлетворенности клиентов. Чтобы исключить возможность наступления этого риска, следует грамотно и тщательно разработать стандарты обслуживания потребителей.

Бизнес план агентства недвижимости готовый

Готовый бизнес план для агентства недвижимости скачать бесплатно можно на нашем сайте. Эта информация поможет начинающему предпринимателю продумать все обязательные расходы, возможные доходы будущего агентства, предусмотреть вероятность рисков и учесть много важных факторов, которые помогут в перспективе занять достойное место в нише рынка недвижимости и получать немалую прибыль.

Попробуйте нашу систему и Вы сразу же почувствуете, как свободное время и заработок увеличиваются, а недовольных клиентов становится меньше и меньше!

Получить доступ