Бизнес план тренажерного зала с расчетами

Вложение свободных средств в открытие тренажерного клуба является хорошей возможностью получать стабильно высокую прибыль. На это есть ряд причин/предпосылок. Во-первых, с каждым годом у населения возрастает интерес к активному образу жизни. Во-вторых, для многих людей это единственный способ обрести красивую фигуру.

В-третьих, государство в последнее время активно призывает к ведению здоровой и активной жизни, что увеличивает спрос на данные услуги. Также рынок спортивных/тренажерных клубов в последнее время находится на подъеме.

Таким образом, открытие тренажерного клуба является перспективным вложением средств, срок окупаемости которого составляет 15 мес.

Обратите внимание

Для открытия клуба необходимо 17 сотрудников, а также помещение площадью 1 500 м2. Арендовать помещения можно в торговых центрах, бизнес центрах и в отдельно стоящих здания с высокой проходимостью.

Среднее количество покупателей абонементов в месяц составляет 160 чел. Режим работы клуба — с 6:00 до 22:00.

В настоящее время в связи с изменением культуры и восприятия фитнес-клубов, данный бизнес перестал обладать резкой сезонность. Небольшой спад наблюдается в летний период.

Стоимость 1 абонемента в год составляет 19 000 руб. Учитывая высокий и постоянно увеличивающийся спрос, проект имеет положительные финансовые показатели:

Сумма первоначальных инвестиций 4 146 000 руб.

Средняя ежемесячная прибыль 339 000 руб.

Срок окупаемости 15 месяцев

Точка безубыточности достигается на 7 месяц

Рентабельность продаж — 22%

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

На сегодняшний день все большее количество как молодых, так и более зрелых мужчин и женщин желают заниматься в спортивных клубах, так как они желают быть здоровыми и счастливыми. Для кого-то основной задачей является желание обрести красивую фигуру, для других привести свое физическое состояние в норму. Необходимо отметить, что спрос на данные услуги постоянно растет.

Открывать тренажерный зал необходимо в городе с населением от 200 тысяч человек. Общая площадь составляет 1 500 м2.

Основной услугой является предоставление спортивно-оздоровительных услуг, а также проведение индивидуальных занятий с тренером.

Для открытия потребуется специализированное тренажерное оборудование:

Из тренажерного оборудования в клуб потребуется:

• Беговые дорожки
• Велотренажеры
• Гребной тренажер
• Силовой тренажер
• Скамьи
• Групповой тренажер
• Набор гантелей
• Коврики

Из хозяйственного оборудования потребуется:

• Кулер
• Акустическая система
• Оборудование для спортивного бара
• Электрический чайник
• Телевизор
• Компьютер
• Принтер
• Кассовый аппарат

Также обязательно позаботьтесь об установке системы вентиляции и кондиционирования. Не забудьте приобрести также огнетушители. Для предотвращения краж установите сигнализацию.

По возможности приобретайте новое оборудование для снижения количества внезапных поломок.

Для бара необходимо приобрести:

• Соковыжималку
• Кофемашину
• Барные приборы (тарелки, бокалы и т.д.)
• Спортивное питание (снеки, батончики, орехи и т.д.)
• Столы и стулья

Таким образом, данное оборудование позволит вам получать высокую прибыль и радовать покупателей качественным сервисом и продукцией.

Самым главным фактором успеха тренажерного зала является его грамотное расположение. Поэтому располагать клуб необходимо возле или внутри больших БЦ, ТЦ, улиц с большой проходимостью. Это поможет быстрее выйти на срок окупаемости и быстрее получать постоянную прибыль.

Основной целевой аудиторией являются:

• Молодые люди (женщины и мужчины) в возрасте от 16 до 35 лет
• Люди в возрасте от 35 до 60 лет

Ценовой сегмент тренажерного зала является средний и доступен большей части граждан. По мере развития тренажерного клуба можно добавлять детские кружки и секции для привлечения семей в ваш клуб, женские программы, банный комплекс, косметические услуги.

Пожилые люди возможно также будут пользоваться услугами вашего клуба, но их доля будет небольшая.

В настоящее время спрос на тренажерные залы постоянно увеличивается, но зачастую многие клубы не могут предоставить качественный сервис. Поэтому на рынке образуется свободная доля рынка, которую можно занять.

Важно

Для повышения интереса к вашему клубу разработайте систему лояльности для клиентов, включая корпоративные программы.

При сокращении продаж в летний и предновогодний период проводите акции, устраивайте внутренние соревнования среди участников клуба.

При открытии тренажерного клуба рекламную компанию необходимо разработать еще на этапе ремонтных работ.

Основная цель рекламной компании — охватить как можно больше жителей района, где расположен клуб. В маркетинговую компанию обязательно необходимо добавить возможность разового бесплатного посещения. Также постарайтесь продавать абонементы еще до открытия с существенной скидкой.

Для реализации рекламной компании необходимо использовать как онлайн-рекламу, так и оффлайн.

Для оффлайн-рекламы подойдут доски объявлений, реклама в общественном транспорте, билбордах, деловых журналах и газетах города.

Бизнес-план Фитнес-центра Спортзала с расчетами. Скачать excel и pdf

Бизнес-план Фитнес-центра Спортзала с расчетами. Скачать excel и pdf

Скачать (DOC, Неизвестный)

Скачать (DOC, Неизвестный)

Скачать (PDF, Неизвестный)

Скачать (PDF, Неизвестный)

Скачать (PDF, Неизвестный)

Бизнес-план «Фитнес-клуб»

Бизнес-план

Вид деятельности: фитнес-клуб для физического развития клиентов, разработка индивидуальных физических упражнений для людей с ограниченными способностями, для людей желающих заниматься по личным особенностям.

Юридическая форма: индивидуальный предприниматель

                                     Раздел 1. Резюме

Суть проекта: бизнес план разработан для обоснования эффективности организации фитнес-клуба для физического развития(индивидуальные программы), восстановление после операций, для тренировок разработка индивидуальных программ похудения.

Сейчас очень востребованными являются услуги фитнес-клуба, т.к. не каждый человек может сам эффективно заниматься физическими упражнениями. Фитнес-клуб также предлагает консультирование, разработку индивидуальных программ. Среди особенностей наших услуг можно выделить следующее:

1.Высокое качество;

2.Профессиональные специалисты;

3.Индивидуальность и оригинальность;

Для осуществления проекта имеется стартовый капитал в размере 1000000 млн.рублей. Но для эффективности проекта необходимы дополнительные средства для закупки оборудования, тренажеров, затрат на арендную плату, заработную плату, рекламу в первые месяцы работы тренажерного зала.

Успех работы фитнес-клуба на прямую зависит от количества клиентов и качества работы с ними, что зависит от работы профессионалов (команды) и конечно необходимо активно рекламировать фитнес-клуб и его особенности.

 Раздел 2. Описание продукта или услуги

В данном бизнес-плане представлен проект открытия,  для людей желающих заниматься отдельно, т.к. сейчас много людей хотят, но не могут заниматься спортом со всеми другими, мы представляем специальные индивидуальные программы.

Фитнес-клуб и опытные специалисты, работающие в нем помогут фитнес-клуба для физических тренировок людей, осуществления индивидуальных программ похудения. Индивидуальные программы для людей с ограниченными способностями клиентам с выбором программы тренировки. В фитнес-клубе можно так же работать со специалистами для похудения, можно заниматься

,водной аэробикой. Осуществляет работу с танцевальными и др. коллективами которым нужна физическая подготовка.

                                    Раздел 3. Оценка рынка сбыта

Совет

Фитнес-клуб готов работать с людьми как по индивидуальным программам, так и по общим программам. И потенциальными клиентами могут быть люди как и среднего достатка, так и с более высоким доходами. Как показывает нам наш личный опыт, 85% клиентов хотят улучшить своё физическое состояние; 2% по оказанию услуг по индивидуальной программе; 13% по похудению.

Открыв фитнес-клуб на ул.Зелёный клин позволит благодаря рекламе, доступным ценам и успешной работе персонала фитнес-клуба привлечь значительное количество клиентов. Предлагая качество и доступные цены, привлечь клиентов из других районов.

Раздел 4. Оценка конкуренции

В с.Сростки нет не одного фитнес-клуба, но в Сростинской Средней школе им.В.М.Шукшина на ул.Советская имеется спортивный зал и стадион, там проводятся занятия по волейболу, баскетболу и легкой атлетике.

Открытие фитнес-клуба (на ул.Зелёный клин) с профессиональными специалистами и качеством предоставлении услуг осуществится удачно, т.к. в Сростинской Средней школе В.М.

Шукшина нет кружков и занятий для физических тренировок.

Вопрос об открытии фитнес-клуба именно на ул.Зелёный клин стоит потому, что там уже имеется участок и то что оно находится в районе постройки новых домов с.Сростки.

                                     Раздел 5. Стратегия маркетинга

Имидж салона, пойдя все этапы организации и проведя все необходимые расходы, будет создаваться после результатов обслуживания первых клиентов, которые могут привлечь в фитнес-клуб своих знакомых, порекомендовать им воспользоваться услугами фитнес-клуба и даже проконсультироваться для индивидуальных тренировок не посещая фитнес-клуб.

Отдельное место отводится под раздевалку, душ, гардероб и камеру хранения, что располагает создания благоприятной обстановки в фитнес-клубе. Подбор программ тренировки будет вестись с учетом пожеланий клиентов, по желанию клиентов, в связи

С особенностями их фигур можно совмещать упражнения для похудения и физические тренировки.

Стоимость оказания услуг при открытии будет равняться стоимости школьных кружков в месяц для детей и для взрослых. В последующие месяцы руководителями фитнес-клуба будет произведена наценка на оказание услуг, пользующейся наиболее востребованной.

Стратегия распространения услуги

Главные задачи фитнес-клуба при оказании услуг конкретному клиенту:

Тренировки в любое время рабочего дня;

Максимум удобств.

Обслуживание заказчиков может непосредственно производиться как и в зале, так и возможен выезд нашего консультанта/тренера на дом или в больницы.

Взаимоотношения заказчиков с фитнес-клубом регулируется правилами БО населения в РФ, разработанная на основе закона РФ «О защите прав потребителей». Заказы на оказание услуги оформляются квитанцией с указанием реквизитов сторон (исполнителя и заказчика) даты обращения в фитнес-клуб, сроки и начало исполнения.

Услуга оплачивается после окончания курса тренировок, но возможен и прием авансового платежа в размере 50% стоимости услуги.

Реклама может производится в нескольких направлениях:

Реклама на сайтах в интернете;

Рекламные объявления на страницах газет «Моя Земля», «Деловой Бийск», в коммерческих журналах;

Раздача на улице объявления-рекламы в г.Бийске в местах с хорошей проходимостью людей;

Объявления на рекламных досках.

Раздел 6. Производственный план

Для открытия необходимо арендовать помещение Сростинского ДЮСШ. Есть вероятность что помещение можно будет арендовать под самоотделку в следствии чего арендная плата будет снижена. Планируется и решение данного вопроса по аренде помещения через обращение в администрацию села.

Для открытия тренажерного зала потребуется следующее оборудование:

Душевые кабины 2 шт.;

Раковины 2 шт.;

Четыре ящика для камеры хранения;

Стулья 2 шт.;

Зеркало 2 шт.;

Фурнитура;

Специализированный тренажер;

Стеллаж 2 шт.;

Силовой тренажер;

Шведская стенка;

Канцелярские принадлежности;

Закупка фурнитуры и канцелярии будет производится в оптовых магазинах г.Бийска.

                          Раздел 7. Организационный план

В качестве правового статуса выбрано ИП. Владельцами фитнес-клуба будет два человека: Лаптева Наталья, Колотилина Юлия- с функциями директора, бухгалтера.

Поиск персонала возможен через службу занятости, по объявлениям в газеты «Деловой Бийск», «Моя Земля». Так же на сайте объявлений avito.ru. Прием будет вестись на основе собеседования, возможно с испытательным сроком.

В основном предполагается набор молодых специалистов с творческим потенциалом, но и будет цениться жизненный опыт.

Для каждого сотрудника обязательно:

Профессионализм;

Добросовестность;

Дисциплинированность;

Порядочность;

Честность.

Состав руководителей: Лаптева Наталья, Колотилина Юлия-директор,бухгалтер.

Состав персонала: 2 тренера; специалист по работе с людьми с ограниченными способностями/врач; профессиональный диетолог/психолог; уборщица.

Распределение обязанностей согласно должностным обязанностям. 8-часовой рабочий день. Работа в выходные и праздничные дни оплачивается согласно КЗОТ; по результатам выполненных тренировочных курсов предусматривается премия по усмотрению директора. Заработная плата выплачивается один раз в месяц.

Раздел 8. Юридический план

В качестве правового статуса ИП. Эта форма проста в осуществлении и удобна. Регистрация ИП будет производиться в налоговой инспекции по месту проживания ИП Колотилиной Юлии(Советская 129), Лаптевой Натальи(Бр.Ореховых 59/2).

ИП имеет уставной капитал в размере 1000000 млн. рублей.

Раздел 9. Оценка рисков

Коммерческие риски:

Риск, связанный с реализацией услуги(возможен отказ от занятий или их непосещений);

Риск, связанный с хранением оборудования(пожар, затопление, ограбление).

Недостаточная информированность о спросе на данную услугу;

Падение спроса(перенасыщение рынка подобными услугами, сезонность);

Задержка платежей за оказанную услугу.

Бизнес план фитнес клуба – готовый пример с расчетами

Бизнес-план фитнес-клуба, пример с расчетами которого будет приведен ниже, рассчитан на первоначальные вложения в сумме около 2 млн рублей.

Это будет полноценный зал с несколькими помещениями, который предлагает клиентам с десяток разных услуг. Предполагаемая окупаемость проекта составляет менее 2 лет.

Чтобы составить собственный готовый бизнес-план, фитнес-клуб по которому предоставляет большой перечень услуг, воспользуйтесь шаблоном в приложении №1.

Приложение №1. Образец бизнес-плана фитнес-клуба.

Проведение анализа

Потенциальными клиентами заведения будут молодые мужчины и женщины в возрасте от 18 до 35 лет. При грамотном подходе возрастной диапазон может быть расширен.

Например, могут быть детские группы фитнеса, а тренажерный зал посещают и мужчины старше 50 лет. В группах аэробики и йоги хороший тренер может проводить занятия для женщин, которым уже за 50 лет.

Как раз эти возрастные категории испытывают недостаток в спортивных заведениях. Все клиенты — люди среднего достатка.

Конкурентами являются раскрученные клубы, о наличии которых всем известно в районе, где предполагается функционирование проекта. Выиграть конкуренцию с ними можно за счет профессионального персонала и более низкой стоимости услуг.

Обратите внимание на предоставление услуг семейного фитнеса. Такие услуги не очень развиты, поэтому можно стать первым. Одновременно с этим в зал привлекается не один клиент, а несколько.

Акцент в проекте делается на предоставлении услуг тренажерного зала, который пользуется самым большим спросом среди потенциальных клиентов.

Работать клуб будет ежедневно с 9:00 до 21:00, что составляет 84 часа в неделю. Посещаемость клуба несильно зависит от сезона, но летом клиентов становится меньше, хуже с посещаемостью и в декабре.

Помещение для клуба

Перед тем как открыть фитнес-клуб, нужно определиться с помещением. Выбирать помещение для зала нужно из расчета, что на каждого клиента спортивного зала должно быть не меньше 6 м², а для зала фитнеса — не меньше 2-3 м². Помещение должно быть коммерческим, выбрать его можно либо в центре города, либо в спальном районе. Договор аренды нужно заключать на срок 3-5 лет.

Площадь помещения можно рассчитать. Расчет строится на том, что группы фитнеса будут в среднем 15 человек. Для них понадобится зал в 30-45 м².

В тренажерном зале одновременно будут заниматься 15 человек, для которых понадобится 90 м².

Обратите внимание

Две раздевалки — мужская и женская — должны быть площадью в 25 м² каждая, а на ресепшен и коридоры уйдет еще 50 м². Общая площадь фитнес-клуба составляет 220-235 м².

Если уровень посещаемости тренажерного зала предполагается выше, например, 25-30 человек, то площадь помещения вырастет до 280-315 м².

Расчет ожидаемого дохода

Нужно внести расчет ожидаемого дохода в готовый бизнес-план, фитнес-клуб по которому будет предоставлять следующие услуги:

• тренажерный зал на протяжении 84 часов в неделю;
• аэробику и степ-аэробику (7 групп) — 20 часов в неделю;
• силовые тренировки в фитнес-зале (5 групп) — 10 часов в неделю;
• йогу (5 групп) — 10 часов в неделю;
• танцевальные классы (5 групп) — 15 часов в неделю.

Занятия в зале фитнеса в основном выполняются в послеобеденное время. В утренние часы эти группы заполняются слабо, но это время тоже можно использовать. Оно пользуется популярностью домохозяйками и офисными сотрудниками, которые занимаются перед работой или во время перерыва.

Посещать тренажерный зал смогут 150 человек в месяц. Средняя стоимость месячного абонемента 1,5 т.р. Средняя наполняемость каждой из групп в зале фитнеса составляет 10 человек. С учетом всех групп, а их 22, ожидаемое количество посетителей — 22×10=220 человек. Стоимость абонемента 2 т.р.

Итого, ожидаемый доход составляет:

• от тренажерного зала — 1,5×150=225 т.р.;
• от зала фитнеса -2×220=440 т.р.

Общий ожидаемый доход составляет 665 т.р.

Предполагаемые расходы

Арендуемое помещение требует ремонта перед тем, как открыть фитнес-клуб. В ремонтные работы входит:

• приведение залов в надлежащий вид;
• установка зеркал в залах;
• проведение надлежащего освещения;
• установка душевых кабинок и кондиционеров.

На это уйдет до 1 млн рублей. Далее необходимо закупить оборудование. Основные затраты понадобятся на тренажерный зал, но для зала фитнеса нужно предусмотреть степ-платформы, фитболы, коврики, легкие гантели. Это еще 800-900 т.р.

На мебель нужно предусмотреть еще 70 т.р., на которые придется купить:

• стол;
• стулья;
• скамейки;
• стойку для ресепшена;
• кресла для посетителей;
• шкафчики в раздевалку.

Из техники придется закупить:

• музыкальные центры — 2 шт.;
• ноутбук — 1 шт.;
• принтер — 1 шт.;
• кассовый аппарат — 1 шт.;
• холодильник — 1 шт.

На это еще понадобится 75 т.р. Из персонала нужно предусмотреть:

• администраторы — 2 человека;
• тренеры в тренажерный зал — 3 человека;
• тренеры в зал фитнеса — 4 человека;
• уборщица — 1 человек.

Итого 10 человек. Заработная плата у них неравномерная, зависит от посещаемости, но нужно рассчитывать, что фонд заработной платы будет составлять 300-330 т.р. Дополнительно нужно предусмотреть расходы на проведение интернета, установление мебели и оборудования, заказ фирменной одежды. На это придется потратить еще 65 т.р.

Общие расходы на запуск проекта будут следующими:

• аренда помещения за 2 месяца — 200 т.р.;
• ремонт и оснащение помещения — 1 млн руб.;
• оборудование — 900 т.р.;
• мебель — 60 т.р.;
• техника — 75 т.р.;
• дополнительные расходы — 65 т.р.

Итого начальная сумма составляет 2,3 млн руб.

Ежемесячно фитнес-клуб будет нести следующие расходы:

• ФОТ — 320 т.р.;
• аренда — 100 т.р.;
• коммунальные услуги — 30 т.р.;
• расходы на воду, полотенца и т.п. — 20 т.р.;
• непредвиденные расходы — 10 т.р.

Итого в месяц нужно тратить 480 т.р. Ежемесячная прибыль предприятия до уплаты налогов составляет 665-480=185 т.р.

Реклама предоставляемых услуг

Если проект не продвигать, не вкладывать средства в рекламу и не создавать систему привлечения клиентов, он хорошей прибыли не принесет и может закрыться.

Для небольшого предприятия реклама на телевидении и радио будет неэффективной и очень затратной. Используйте продвижение через интернет, создавайте сайт клуба и бизнес-страницы в социальных сетях.

На каждый вид предлагаемых услуг сделайте, закажите продающую страницу.

После того как все это готово, закажите флаеры и листовки, которые бы побуждали потенциальных клиентов переходить на эти страницы сайта, где включается работа продающего текста.

Такой подход позволяет эффективно расходовать бюджет на рекламу. Установка различных метрик позволяет проводить контроль над тем, какой канал рекламы эффективен, а на какой лучше перестать тратить деньги. Если тратить средства только на баннеры и флаеры, эффективность такого продвижения очень низкая. При этом неизвестно, что было сделано хорошо, а что нет.

Дополнительные советы

Рекомендуется не экономить на ремонте помещения. Для клиентов очень важно, какой зал, насколько в нем чисто и комфортно. В фитнес-зал приглашайте опытных тренеров.

Если в тренажерном зале клиентов привлекает оборудование, то в группах йоги или аэробики клиенты задерживаются только благодаря квалифицированной работе тренера.

Чем больше они будут там задерживаться, тем больше постоянных клиентов и тем стабильнее доход предприятия.

Для извлечения дополнительной прибыли наладьте в клубе продажу спортивного питания и одежды. Их продажа может принести проекту дополнительную прибыль в 120-250 т.р. Как только один проект готов, используйте готовый бизнес-план, фитнес-клуб по которому уже успешно функционирует, и приступайте к открытию следующего клуба. Такое масштабирование позволит в скором времени создать сеть.

Заказать бизнес план

Бизнес-план фитнес-клуба

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Учитывая «моду» на правильный образ жизни, неудивительно, что бизнес в этом направлении сейчас очень востребован. Повсеместно открываются кафе здорового питания, велнесс-центры, косметологические салоны.

Если и вы желаете освоить эту нишу, подумайте о запуске фитнес-центра.

Посмотрите любой образец бизнес плана фитнес клуба с расчетами – если продумать все нюансы, можно обойтись относительно небольшими вложениями.

Бизнес план открытия фитнес клуба с нуля предполагает составление проекта малого или среднего бизнеса. Заведение премиум класса – не самый лучший вариант для начинающих предпринимателей из-за ограниченных финансовых возможностей. К тому же, небольшое заведение позволит минимизировать все риски, связанные с запуском бизнеса.

Важно

Любой проект следует разрабатывать с учетом формата заведения, его целевой аудиторией, места расположения. С этого и начните. Важно продумать малейшие детали, чтобы дело стало высокодоходным. Как составить бизнес план фитнес клуба?

В нашей стране не так давно начала развиваться фитнес-индустрия. Но за это время тренажерные залы уже успели завоевать популярность среди населения – а все из-за желания людей быть красивыми и здоровыми.

На российском рынке немного крупных клубов. За счет того, что они предлагают огромный спектр услуг, открывать такие заведения очень затратно. Поэтому значительная доля заведений представлена в сегменте малого и среднего бизнеса. Считается, что у российского рынка большой потенциал в этом направлении.

Прежде чем открыть фитнес-клуб, проведите маркетинговые исследования, чтобы установить конкурентоспособность планируемого заведения. Если в районе немного клубов, то бизнес при правильном подборе места расположения станет прибыльным.

Вот почему выгодно открывать фитнес-центры в больших городах – ниша здесь свободна! С маленькими населенными пунктами сложнее –рентабельность может быть маленокой из-за того, что просто некому будет сюда ходить, если в округе и так много тренажерных залов.

Проанализируйте работу своих прямых конкурентов – какие услуги они предлагают, какие цены на посещение, часы работы, рекламные кампании. Все эти данные в дальнейшей работе вам пригодятся! Конечно, не нужно копировать чужие «фишки» – важно понять, что привлекает клиентов.

«Средняя» целевая аудитория любого фитнес-центра – женщины 18-35 лет. Будут его посещать и мужчины. Но как правило, им больше по душе традиционные «качалки». Можно задуматься о предоставлении детских услуг – например, бассейна или нескольких спортивных секций с тренерами.

Это дает возможность повысить прибыльность заведения, поскольку родители заинтересованы в спортивном воспитании своих детей.

Совет

Обязательно внесите эти данные в бизнес план организации и развития фитнес клуба – так проще будет определить затраты на закупку оборудования и наметить рекламную кампанию.

Учтите не только потенциальные возможности развития планируемого бизнеса, но и риски. Это поможет минимизировать финансовые потери в случае неудачи. Что может угрожать среднестатистическому фитнес-центру?

• рост числа конкурентов,
• небольшой наплыв клиентов.

Сразу наметьте план предотвращения кризисных ситуация.

Организационно-правовые вопросы

Посмотрите хотя бы один пример бизнес плана фитнес клуба, чтобы определиться с тем, как именно зарегистрировать будущий бизнес. Процесс может затянуться. Чтобы его ускорить, можно нанять специалиста для решения всех организационных вопросов – но это лишние затраты на старте.

Оформление ИП наиболее привлекательно за счет небольших вложений и быстрой процедуры регистрации. Все, что потребуется – подать в Налоговую инспекцию заявление и копию паспорта, оплатить госпошлину.

Не более чем через 10 дн документы будут у вас на руках. Определитесь с кодами ОКВЭД.

Подойдут такие: 04 – Оздоровительная и физкультурная деятельность;61 – Деятельность спортивных объектов;62 – Другая деятельность, связанная со спортом.

Выбирайте упрощенную систему налогообложения. Вы станете отчислять государству либо 6 % от доходов, либо 5-15% от разницы между доходами и расходами. Чтобы принимать безналичные расчеты от клиентов, потребуется открыть расчетный счет в надежном банке и обзавестись кассовым аппаратом.

Но регистрация ИП – только половина дела. В дальнейшем предстоит пройти проверки Роспотребнадзора и Пожарной инспекции.

Какие услуги предлагать клиентам?

В маркетинговый план фитнес клуба включается разработка перечня предоставляемых услуг. Тут хорошенько подумайте – важно выделиться среди конкурентов! Но при этом не забывайте о качестве – это на первом месте.

Основные услуги:

• тренажерный зал;
• 2-4 секции по занятиям аэробикой, йогой, пилатесом или стрип-денсом;

Но современные заведения часто не ограничиваются стандартным набором предложений. Чтобы увеличить прибыль фитнес-центра, можно организовать еще несколько видов услуг – косметологический и массажный салон, солярий, бар, сауна. Это станет хорошим решением, но приготовьтесь к дополнительным тратам – потребуются дополнительное оборудование и площади, квалифицированный персонал.

Поиск подходящего помещения

В организационный план обязательно вносится пункт, посвященный поиску подходящего помещения.

Подойдите к вопросу серьезно, поскольку от найденного места во многом будет зависеть поток клиентов.

Подходящие варианты:

• центр города,
• крупные микрорайоны.

Если заведение будет располагаться в бизнес-центре города, то и клиентура тут, как правило, соответствующая – люди с высоким достатком. Значит и цены на услуги будут повыше. В фитнес-центрах в спальных районах другой контингент посетителей – люди со средним достатком. Вряд ли здесь будут востребованы дорогие услуги или бар со здоровым питание, дорогостоящие салонные процедуры.

Что касается площади помещения, то тут все индивидуально. Но в любом случае, следует придерживаться следующих требований к подобным заведениям – на одного посетителя тренажерного зала должно приходиться примерно 6 м2 свободного пространства. Даже для небольшого заведения ищите здание площадью не менее 150 м2.

Обратите внимание

Помещение берите в аренду на длительный срок – как минимум на 5 лет. Это снижает затраты.

Разработка бизнес плана фитнес клуба включает в себя и зонирование пространства. Что должно быть предусмотрено в заведении?

• фойе с гардеробом и стойкой администратора,
• тренажерный зал,
• мужская и женская раздевалки,
• мужской и женский туалеты,
• душевые,
• 2-3 свободных зала для занятий (аэробика, йога, танцы и т. п.).

Размер вложений увеличивается во многом из-за трат на ремонт помещений. Тут придется приглашать профессионального дизайнера для составления план-проекта будущего интерьера заведения. Полный простор для фантазии. Но лучше в каждом из помещений придерживаться определенного фирменного стиля.

Хорошее освещение и вентиляция, бесперебойная подача воды и канализация – в вашем фитнес-центре должно быть предусмотрено все. Выгоднее арендовать здание с уже проведенными коммуникациями. С нуля все устраивать очень затратно.

Закупка необходимого оборудования

Перечень оборудования, которое потребуется закупить, будет зависеть от тех услуг, что вы станете предлагать клиентам.

Ищите надежных поставщиков спортивного инвентаря – это должны быть не домашние тренажеры, а профессиональные! Только они справятся с повышенной нагрузкой, ведь клиентов будет много.

С поставщиками тренажеров заключается договор не только на поставку, но и на обслуживание оборудования.

Минимальный набор тренажеров можно представить следующим списком:

• машина Смита,
• тренажер для сгибания/разгибания ног,
• тренажер для сведения/разведения ног,
• тренажер для жима ногами,
• беговая дорожка,
• велотренажер,
• эллиптический тренажер,
• спортивные скамьи (прямые и наклонные),
• тренажер для «прокачки» мышц груди,
• тренажер для жима ногами.

В список дополнительного инвентаря войдут: гантели и диски разной массы, гимнастические коврики, скакалки, штанги.

Затраты на приобретение тренажеров – еще не окончательный пункт в оснащении заведения. В финансовый план фитнес клуба также включаются вложения в покупку мебели. В залах и в раздевалках должны быть скамьи и шкафы, в туалетах и душевых – сантехника, в фойе – стойка администратора с кассовым аппаратом и стулья для ожидающих. Для проведения занятий потребуется музыкальное оборудование.

Если в фитнес-центре будет организованы дополнительные услуги, то потребуется оборудовать и прочие помещения.

Многие предприниматели, желая снизить затраты на старте экономят на оборудовании, покупая подержанные тренажеры. Хорошая идея, ведь себестоимость услуг снижается. Но другой вопрос – а насколько высоко будет качество б/у оборудования, и не выйдет ли оно из строя через пару месяцев активной эксплуатации. Поэтому все же лучше приобрести новые тренажеры.

Чтобы облегчить ведение отчетности, стоит позаботиться от автоматизации внесения в общую базу клиентов и поступающих денег.

Существуют специальные программы, которые позволяют заводить карточки на клиентов, контролировать их приход/уход, следить за оплатами. Для небольших заведений подойдут бесплатные софты.

Что касается платных программ, то на них тратятся, как правило, крупные фитнес-центры с сотнями постоянных клиентов.

Найм персонала в фитнес-центр

Для обеспечения эффективной работы фитнес-центра необходимо нанять квалифицированный персонал. Каждый из них должен иметь санитарную книжку. Кто из сотрудников потребуется?

• Администратор. Принимает клиентов, ведет учет, обзванивает потенциальных и настоящих клиентов.
• Тренеры. Нанимайте квалифицированных специалистов. Потребуется как минимум 2 тренера. Постарайтесь нанять на работу «титулованных» специалистов – например, бывших спортсменов.
• Бухгалтер. Вести финансовую отчетность сложно – поможет только специалист.
• Уборщица. Все помещения должны поддерживаться в чистоте.

Если планируется вести занятия по танцам или аэробике, потребуется нанять тренера. Чтобы платить меньше, можно пригласить «приходящего» специалиста, который будет получать сдельную заработную плату.

Продвижение вновь открываемого заведения

В готовый бизнес план фитнес клуба включается стратегия рекламной кампании. Это важно, поскольку нужно, чтобы как можно больше потенциальных клиентов узнало о вновь открываемом заведении.

Позаботьтесь о яркой наружной вывеске. Название фитнес-клуба должно быть заметно издалека.

Наружные баннеры и билборды, раздача листовок и визиток, расклеенные на остановках плакаты, реклама на местном ТВ и радио – задействуйте несколько рекламных инструментов, чтобы получить отдачу от вложенных средств.

Важно

Позаботьтесь о наличии собственного сайта компании – здесь клиенты смогут узнать о предоставляемых услугах, ценах на них, времени работы. Высокую эффективность показывает реклама в социальных сетях. Позаботьтесь о создании общедоступных групп в различных соцсетях.

Тут вы сможете размещать актуальные посты, проводить опросы, привлекать новых клиентов.

В сфере предоставления услуг важно вырабатывать лояльность клиентов. Чтобы многие из них стали постоянными, предлагайте качественные услуги.

Но немаловажное значение имеют и различные «бонусы», которые может получить потребитель, посещая ваш фитнес-клуб.

Какие варианты здесь возможны? Проводите акции и розыгрыши среди клиентов (например, в соцсетях), предлагайте им клубные карты и скидки, проводите дни открытых дверей с пробными тренировками.

Бизнес в этой нише считается сезонным. Летом многие потенциальные и настоящие клиенты уезжают на море или отдыхают на природе – спортивные занятия становятся не такими актуальными, если сравнивать с зимним периодом. Но это не означает, что нужно сворачивать рекламные кампании. Наоборот – стимулируйте потребителей приятными для них «бонусами» для посещения фитнес-клуба.

Финансовый план проекта

Чтобы понять, насколько разрабатываемый проект рентабелен, проведите финансовые расчеты. В эту часть бизнес-плана будет входить пункты – постоянные и переменные расходы, ценообразование, планируемые доходы.

На открытие заведения потребуются такие капиталовложения:

• Регистрация бизнес и согласование работы с надзорными органами – от 20000 руб.
• Разработка логотипа заведения – от 20000 руб.
• Составление дизайн-проекта и проведение ремонта в помещениях – от 300000 руб.
• Закупка оборудования – от 700000 руб.
• Закупка мебели и сантехники – от 300000 руб.
• Разработка корпоративного сайта – от 10000 руб.
• Реклама – от 100000 руб.
• Оплата аренды за первые несколько месяцев работы – от 100000 руб.
• Оплата заработной платы сотрудникам на первые месяцы работы – от 150000 руб.

На запуск небольшого фитнес клуба без дополнительных услуг потребуется, в среднем, 1300000 руб. Если помимо стандартного прейскуранта собираетесь предлагать клиентам и прочие услуги, то готовьтесь к более серьезным вложениям – не менее 3000000 руб.

По ходу работы предпринимателю необходимо будет оплачивать переменные расходы.

Сюда входят:

• оплата аренды и коммунальных платежей;
• выплаты заработных плат сотрудникам;
• ремонт оборудования;
• закупка расходных материалов (вода для куллера, полотенца);
• реклама.

Обозначить точную цифру доходов от ведения фитнес-клуба очень сложно. Многое тут зависит от того, насколько грамотно вы провели ценообразование.

Лучше будет ориентироваться на среднюю стоимость аналогичных услуг по городу. Слишком высокие цены явно оттолкнут потенциальных клиентов, а слишком низкие «насторожат».

Занятия в тренажерном зале стоят в пределах 150-250 руб/час. За занятия фитнесом клиенты платят 200-400 руб/час.

Совет

В первые месяцы работы нужно стремиться к наработке постоянного круга клиентов. В первые месяцы, пока спрос невысок, выручка не будет выше 200000 руб. Но потом, когда заведение раскрутиться, можно ожидать более высокой прибыли – до 600000 руб. При этом чистая прибыль будет составлять не менее 200000 руб. При отлаженной работе фитнес-клуба можно окупить капиталовложение за 1-2 г.

Готовый Бизнес План Для Фитнес Клуба. Как Зарабатывать Больше?

В условиях высокой конкуренции на рынке фитнес услуг очень трудно добиться успеха если заранее не планировать развитие своего бизнеса.

Планирование необходимо для определения порядка действий по управлению, регулированию и контролю за состоянием фитнес бизнеса.

Кроме того, за счет правильно составленного бизнес плана можно привлечь дополнительные финансовые потоки от инвесторов (или кредиторов).

Конечно же составление бизнес плана это не дело нескольких минут. Это процесс, который требует много времени и внимания. Чтобы максимально его оптимизировать и структурировать, предлагаем Вам пошаговую стратегию создания бизнес плана для собственного фитнес бизнеса.

Структура Бизнес Плана

Задача Бизнес плана, в первую очередь, определить все потребности в финансировании, трудовых и материальных ресурсах. Именно с позиции определения этих ключевых параметров и формируется общая структура. Она состоит из таких разделов, как:

• Резюме;
• Миссия;
• Цели и Задачи;
• Местоположение;
• Услуги;
• Анализ Рынка;
• Сегментация Рынка;
• Конкурентное Преимущество;
• Стратегия и Прогноз Продаж;
• Менеджмент;
• Финансовый План;
• Заключение.

Первые три пункта, а именно “Резюме”, “Миссия”, “Цели и Задачи” крайне важны для привлечения дополнительных финансовых потоков за счет инвесторов (или кредиторов). Это первое на что будут обращать внимание перед тем, как ознакомится с финансовым планом. Рассмотрим более детально особенности составления каждого пункта.

Резюме

Это общее описание, которое должно давать преставление о Вашем проекте. В этот раздел необходимо включить основные показатели проекта (предполагаемое местоположение, площадь, трудовой ресурс, срок окупаемости, объем прибыли и инвестиций) и схему финансирования проекта (собственные и кредитные средства).

Миссия

Этот раздел определяет основные ценности, которые будет нести Ваш фитнес бизнес.

Цели и Задачи

Здесь необходимо проработать цели и задачи, которые Вы перед собой ставите. Определите полезность и основные преимущества запуска конкретно Вашего фитнес бизнеса.

Резюме Компании и Акционеры

Раздел, в котором описывается субъект предпринимательской деятельности (ООО, ИП) и его акционеры.

Местоположение Фитнес Клуба

Здесь необходимо описать планируемое местоположение. Обозначьте особенности локации и те преимущества, которые фитнес клуб может получить от работы именно в данном районе населенного пункта.

https://www.youtube.com/watch?v=guXYNlHbXmo

Дополнительно о требованиях к помещению читайте в статье:

Открытие Тренажерного Зала. Нюансы Выбора и Обустройства Помещения.

Услуги

Опишите все услуги, которые будет предоставлять Ваш фитнес бизнес в разрезе полезной площади.

• Тренажерный Зал (площадь) – Персональные тренировки с тренером и самостоятельное посещение.
• Зал Групповых Программ (площадь) – Йога, Пилатес, Функциональный Тренинг, Стретчинг и т.д.
• Бассейн (площадь) – Самостоятельное посещение, тренировки с тренером по плаванию, аквааэробике.

Анализ Рынка

Проведите анализ состояния рынка фитнес услуг в том городе, в котором Вы планируете открыть фитнес бизнес. Оцените наполненность рынка, спрос на существующее предложение, вовлеченность населения в фитнес, особенности инфраструктуры города и общие предпосылки для развития рынка.

Также проведите анализ локального рынка, а именно того района в котором Вы будете размещать фитнес клуб: объем целевой аудитории в шаговой доступности, конкурентная среда, наличие спроса и транспортная доступность.

Сегментация Рынка

Оцените общее количество клубов в городе и сегментируйте их по структуре цен и оказываемым услугам (Эконом, Бизнес, Премиум класс). Обозначьте особенности работы каждого сегмента (например, особенности оплаты), ценовую политику и структуру потенциального спроса для Вашего города.Конкурентное Преимущество

В данном разделе необходимо максимально подробно прописать все сильные стороны  и возможности Вашего фитнес бизнеса такие как: закрытие спроса превышающего предложение в выбранном ценовом сегменте, отсутствие аналогичных концепций фитнес клубов на рынке и т.д.

Стратегия и Прогноз Продаж

Для формирования стратегии продаж, определите ценовую политику клуба, выстройте систему клубного членства, систему лояльности. Спрогнозируйте все возможные изменения в стратегии формирования цен и причины таких изменений.

При прогнозировании продаж Вам необходимо выстроить план по реализации клубных карт, абонементов, дополнительных фитнес услуг с учетом фактора сезонности.

Представляйте всю информацию в виде сводных таблиц. По итогу Вы должны определить:

• Динамику сезонных колебаний;
• Норму продаж;
• Структуру продаж с момента открытия до выхода на Норму продаж;
• Прогноз выручки от продаж карт + продажи доп. услуг помесячно.

О системе продаж фитнес клуба читайте в статье:

Ингредиент №3. Эффективная Система Продаж в Фитнес Клубе

Менеджмент

В этом разделе необходимо сформировать план всего персонала фитнес клуба с указанием ежемесячного оклада. Определите какие специалисты необходимы Вашему фитнес клубу, в каком количестве и когда. Сведите эти данные в таблицу.

Финансовый План

Один из самых важных разделов в Вашем бизнес плане. Он включает в себя всю финансовую информацию о капитальных затратах (CAPEX) и стоимости проекта фитнес клуба.

Финансовый план проекта подразумевает расчет стоимости разработки всей проектной документации, расчет стоимости покупки оборудования; расчет первичных затрат на набор и обучение персонала; расчет запаса инвестиций на случай возникновения отрицательных результатов деятельности до точки безубыточности и т.д.

Обратите внимание

Так же если Вы планируете привлечь капитал инвесторов или кредиторов в свой проект, нужно разработать кредитную линию и план погашения кредитных обязательств.

Последним пунктом в финансовом плане является прогнозирование движения денежных средств (Cash-flow). Это объемный пункт, задача которого спрогнозировать все поступления денежных средств и платежи. Cash-flow включает в себя расчет

• Выручки;
• Операционных расходов;
• НДС;
• Страховых выплат;
• Налога на имущество;
• Валового дохода;
• Амортизации;
• Расходов на отделку помещения;
• Расходов на закупку и монтаж оборудования;
• Объема инвестиций за месяц;
• Выплат по заемным средствам.

Исходя из расчетов финансового плана в бизнес плане всегда указывается момент выхода проекта на точку безубыточности.

Заключение

Заключение это акцентирование внимания на наиболее важных показателях проекта. Он не должен быть большим. Укажите общий объем инвестиций, объем заемных средств (если такие планируются), момент выхода на точку безубыточности, период самоокупаемости и период полного погашения заемных средств.

Вот и все, Ваш бизнес план готов. По сути для его создания не нужно иметь научную степень. Нужно всего лишь время и цель в этом разобраться. Как результат мы получаем эффективный план управления фитнес бизнесом на 10-15 лет вперед.

Бизнес план фитнес клуба: пример, расчеты, необходимое оборудование, расходы и доходы

В том, что востребованность фитнес культуры среди населения растет – никто не сомневается. Поэтому хорошей идей станет создание бизнеса в данной индустрии. Сделав осознанный выбор, главное правильно составить бизнес план фитнес клуба с нуля, с его пошаговой реализацией.

Запуск тренажерного зала — очень интересное и выгодное предприятие. Это гораздо больше, чем желание помочь другим людям осознать свои весовые цели, вы также можете сохранить свой вес и оставаться в форме всегда. Мы представили готовый образец бизнес плана фитнес клуба с расчетами, описанием объекта, окупаемостью и прочими показателями.

Уместно заявить, что проект может быть немного капиталоемким, так как придется приобретать все ценное и жизненно важное оборудование для фитнес клуба, которое будет способствовать вашему бизнесу. Также потребуется нанять лучших инструкторов, которые могут помочь людям достичь своих целей довольно быстро и систематически.

Цели

Тренировочный бизнес набирает больше оснований в последнее время, как это было в XX веке. Люди теперь более осведомлены о неизмеримых преимуществах, которые они получают, когда зачисляются в спортзал. Теперь очевидно для множества людей, что они могут оставаться здоровыми, улучшить свой образ жизни и жить дольше, если регулярно заниматься.

Статистика показывает, что число лиц, которые посещают фитнес-клубы, постоянно растет, и тот факт, что спортзал сейчас ближе к жилым районам, делает это возможным. К тому же, с увеличением потока тренирующихся, увеличивается доход спортивного комплекса.

Некоторые люди записываются в фитнес-клубы не потому, что у них нет денег на покупку некоторых базовых тренажеров, а потому что упражнения регулярно требуют дисциплины, и это часть того, что они хотят получить, когда занимаются под руководством инструктора.

Оснащение фитнес-клуба

Следующий фактор возникновения спортзалов – рост числа людей с ожирением. Быть страдающим от ожирения — это риск для своего здоровья, поэтому люди с такой проблемой, которые очень хотят оставаться здоровыми, заходят в спортзалы, которые находятся рядом с ними.

Также есть категория лиц, которая посещает фитнес-центры по другим причинам. Некоторые регистрируются в тренажерном зале в основном, чтобы контролировать вес с помощью правильной тренировки, в то время как другие отправляются в спортзал, чтобы тренировать и увеличивать свои бицепсы (мышцы), для кардио-сеансов и др.

Исследователи, инженеры, специалисты в области здравоохранения и фитнеса всегда импровизируют и изобретают фитнес-оборудование, которое может помочь людям и спортсменам в спортзале достичь своих целей.

 Хотя оборудование для тренажерного зала может быть дорогостоящим, но правда в том, что большая часть его длительно эксплуатируется при правильном использовании.

 Помимо того, что приобретение любого оснащения для фитнес клуба — это инвестиции, которые стоят того времени.

Месторасположение

Тенденция в фитнес-индустрии такова, что если фитнес клуб расположен в жилом районе или в месте, где люди могут легко получить доступ без особого стресса, есть вероятность, что спортзал будет пользоваться высоким покровительством.

Образец планировки помещения

Как и в других деловых компаниях, владельцы ищут способы увеличить свою долю на рынке:

• Они идут заключать сделки с вузами, а также предлагают домашние услуги.
• Также предлагают услуги pro bono в течение определенного периода времени, а затем постепенно вводят плату. Такая конвертация очень выгодна некоторым лояльным членам.

Составляя бизнес план фитнес клуба с нуля, необходимо учитывать то, что по мере роста спортивных залов, необходимо разработать новые предложения или установить новые объекты, которые помогут привлечь больше людей.

 Неудивительно, что у некоторых фитнес-центров теперь есть соковые бары в их учреждении, чтобы побудить людей к здоровому образу жизни.

 Говоря иными словами, очень важно, чтобы фитнес-клубы продолжали импровизировать, если хотят развивать свой бизнес и получать целевые доходы.

Предоставляемые услуги

Целевой рынок фитнес-клуба пересекает людей разных слоев общества. Тот факт, что люди регистрируются в фитнес-клубах по разным причинам, делает маркетинг интересным для бизнеса.

Целевой рынок тренажерных и фитнес-центров можно разделить на три группы:

• Первая группа — это люди, которые стремятся к тому, чтобы удержать вес благодаря правильной тренировке под руководством квалифицированного инструктора.
• Другая группа людей — это те, кто заинтересован в создании своих бицепсов (бодибилдинг).
• Третья группа людей — это те, кто просто хочет записаться на кардио-сеансы под наблюдением квалифицированного тренера. Эти сеансы представляют собой сочетание легких весов, беговых дорожек и велосипедов.

Это категория людей, которым мы намерены продавать в нашем фитнес-клубе свои услуги:

• Корпоративные менеджеры.
• Деловые люди.
• Домохозяйки.
• Спортсмены и спортсменки.
• Школьники.
• Студенты.
• Люди разных возрастов.

Индивидуальные тренировки

Конкурентное преимущество

Подходит так, что наш фитнес-клуб расположен в центре города в густонаселенном жилом районе. Это очевидно даст нам преимущество среди наших конкурентов.

 У нас также есть команда высококвалифицированных специалистов, которые будут работать со всеми нашими клиентами, чтобы достичь своих целей или записаться в наш спортзал.

Важно

И наконец, наш пакет членства является одним из лучших, его может получить любой, кто живет в городе – это дешево и доступно по цене.

Мы будем продолжать упорно работать, чтобы обеспечить непрерывное улучшение нашего объекта и службы доставки. На самом деле, наши услуги не будут иметь аналогов.

Маркетинговый план

Наши маркетинговые стратегии будут направлены на достижение конкретных целей, которые поддерживают стратегические цели организации.

 Истина заключается в том, что все, что мы делаем, будет нацелено на создание новых каналов сбыта, увеличение продаж и увеличение доли рынка.

Будем использовать улучшенные сервисы и возможности для того, чтобы мы завоевали новых клиентов и сохранили старых членов.

Наши маркетинговые стратегии будут согласованы во всем маркетинговом комплексе, и мы будем учитывать улучшение продукта, продвижение по службе и цену. В рамках бизнес плана спортивного клуба, для наших стратегий продаж и маркетинга мы будем уделять внимание продвижению нашего тренажерного зала, чтобы привлечь людей к зачислению и стать членами нашего спортзала.

Части стратегий маркетингового бизнес-плана фитнес клуба и продаж, которые мы будем принимать:

• Открытие фитнес-клуб с большой вечеринкой.
• Реклама в ежедневных газетах, местных телевизионных станциях и местной радиостанции.
• Продвижение через наш официальный сайт и все доступные платформы для социальных сетей.
• Постоянно улучшать производительность наших брендов.
• Пользоваться услугами экспертов, чтобы сделать наши бренды первым выбором для людей.
• Предоставлять постоянный опыт клиентов всем нашим членам; сделав наше первое впечатление положительным для тех, кто впервые воспользовался нашим фитнес клубом.
• Использовать привлекательные ручные счета для повышения осведомленности, а также для направления в наш фитнес-клуб.
• Принять прямой маркетинговый подход для курьерской рассылки.
• Расположить наши рекламные баннеры в стратегических местах.
• Создать план лояльности, который позволит вознаграждать наших постоянных членов, особенно тех, кто зарегистрирован как семья.
• Участвовать в дорожных шоу в районе, чтобы повысить осведомленность о нашем фитнес-клубе.

Производственный план

Наша система ценообразования будет основываться на том, что доступно в отрасли, мы не собираемся взымать больше (за исключением премиальных и индивидуальных услуг), и взымать плату меньше, чем наши конкуренты взимают со своих членов.

Как бы то ни было, у нас есть производственный план фитнес-клуба по предоставлению дисконтных услуг время от времени, а также вознаграждать наших постоянных клиентов, особенно когда они обращаются к нам или когда они регистрируются как семья. Цены на наши услуги будут такими же, как и те, что доступно на открытом рынке России.

Варианты оплаты

Бизнес план фитнес клуба включает политику оплаты — все включено, потому что мы прекрасно понимаем, что люди предпочитают разные варианты оплаты, как им это подходит.

Вот варианты оплаты, которые будут доступны для клиентов, которые хотят сделать оплату или зарегистрироваться для нашей программы в тренажерном зале:

• Оплата наличными.
• Оплата чеком.
• Оплата через онлайн-банковский перевод (он-лайн платежный портал).
• Оплата через мобильные деньги.

В связи с вышеизложенным, мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам без труда выполнить наши планы платежей.

Мы смогли заинтересовать Альфа банк и банк России, чтобы помочь нам использовать их добрую волю для продвижения нашего бизнеса. Мы будем использовать все традиционные и нетрадиционные рекламные технологии для продвижения нашего фитнес-клуба.

Оборудование

Виды оборудования, которые мы предоставим в нашем образце бизнес плана фитнес-клуба:

Спортивное оборудование и инвентарь

• Полосы сопротивления.
• Весовые машины.
• Сгибательные машины.
• Выдвижные стержни.
• Стены.
• Силовые тренажеры.
• Эллиптический тренажер
• Street Strider (эллиптический кросс-тренер на колесах).
• Гантели.
• Беговые дорожки.

• Выдвижная панель.
• Шары для медицины.
• Боксерский механизм.
• Полы с подогревом.
• Штанги.
• Кабельные вводы.
• Весовые пластины.
• Скамейки.
• Носимые предметы в качестве правильной обуви, перчаток и гидратационных упаковок.
• Шкафы.
• Доска объявлений.

• Униформа сотрудников.

Организационная структура

Минимальный штат сотрудников фитнес-клуба:

• Управляющий фитнес-клуба (владелец).
• Администратор.
• Тренер, фитнес-инструктор (от 2-х человек).
• Уборщица.

Финансовый план

Фитнес-клуб — это семейный бизнес, и он будет финансироваться владельцем, который также является менеджером тренажерного зала.

Основные налоги, подлежащие уплате

Бизнес план фитнес-клуба, пример с расчетами:

Первоначальные вложения, дол.

Ремонт (86,18дол м2)
17236,4

Вентиляция и кондиционирование
6894,56

Тренажеры
6894,56

Оборудование зала групповых занятий
861,82

Оборудование фитнес-бара
706,69

Магазин товаров Броско (первоначальная закупка)
344,73

Оборудование массажного кабинета
258,55

Сауна
4136,74

Оборудование солярия
3447,28

Офисное оборудование
344,73

Рекламная кампания открытия
2585,46

Мебель
1723,64

IT оборудование
517,09

Итого долл:
45952,24

Ежемесячные расходы, дол.

Аренда (3,45м2)
344,73

Фонд з/п
1034,18

Коммерческие услуги и прочее
68,95

Налоги
(УСН 6%)

Налоги (сотрудники)
517,09

Охрана (тревожная кнопка и прочее)
86,18

Закупка сопутствующих товаров
86,18

Реклама
2% от суммарного дохода

Документы

Для начала работы спортивного фитнес клуба необходимо получить следующие разрешительные документы:

• Согласие на деятельность фитнес-клуба от местной администрации.
• Одобрение государственной пожарной инспекции.
• Разрешение Роспотребнадзора.
• Медицинские книжки на каждого сотрудника.
• Документы, подтверждающие квалификацию всех сотрудников, ведущих оздоровительно-физкультурную деятельность.
• Разрешение на производство и реализацию продуктов питания (в случае, если будет организовываться) и некоторые другие, в зависимости от конкретного региона деятельности.

Бизнес-план фитнес-клуба должен содержать в себе весь пакет необходимых документов.