Трансформация кастовой семейной организации

Современные трансформации мировой индустрии туризма

В конце XX в. в мировой индустрии туризма происходят изменения, определяющие направление ее развития в третьем тысячелетии.

Эти перемены столь глубоки, что позволяют говорить о трансформации самой природы туристского бизнеса.

Благодаря компьютерным информационным технологиям, пропитавшим общество насквозь, между субъектами рынка туристских услуг складывается принципиально иной тип отношений.

Туризм и Интернет. За сравнительно короткий срок электронные системы прошли длинный путь развития: от автоматизации отдельных рабочих операций до создания глобальной информационной сети Интернет, в последнее время оказывающей самое сильное влияние на развитие международного туризма.

Интернет берет свое начало от системы связи АРПАНЕТ, созданной в оборонном комплексе США в конце 60-х годов. Со временем сеть Интернет расширялась, к ней подключились правительственные департаменты и неправительственные организации — университеты, исследовательские лаборатории.

Однако на протяжении десятилетий круг его пользователей оставался узким, в основном состоящим из ученых и специалистов, по причине сложной эксплуатации системы.

Только сравнительно недавно благодаря введению «дружественных» графических интерфейсов, особенно Всемирной информационной паутины (World Wide Wed, the Web, или WWW), Интернет стал доступен широкому пользователю. Интернет сегодня — это тысячи информационных сетей, взаимосвязанных компьютеров и терминалов.

Весь процесс передачи информации подразделяется на три этапа. Первоначально поступающая информация разбивается на части и кодируется. Затем происходит процесс передачи каждой части в отдельности. На заключительном этапе информация упорядочивается, раскодируется и доводится до адресата.

Интернет как крупнейшее хранилище информации, гигантский электронный супермаркет и возможное место проведения досуга приковывает растущий интерес широкой общественности. Скорость, с которой он завоевывает мир, является впечатляющей. Радио потребовалось 38 лет, чтобы получить аудиторию в 50 млн.

человек, Интернету — всего 4 года. Количество пользователей сета увеличивается на 15% в месяц. Если бы автомобильная промышленность развивалась такими же темпами, как индустрия технологий, то самый дорогой и роскошный автомобиль стоил бы не более 2 ам. долл.

, ездил бы со скоростью звука и одной заправки ему хватило бы на 600 миль.

Существуют разные оценки перспектив развития Интернета. Согласно некоторым исследованиям, число пользователей сети достигнет к 2001г. 1,5 млрд. человек. Несмотря на существенный разброс прогнозных данных, очевидно, что значение Интернета в качестве электронного средства обмена информацией и коммерческой деятельности будет возрастать.

Точно определить количественные параметры сети сегодня и в будущем — задача практически неразрешимая, поэтому многие специалисты переключились с подсчета общего числа пользователей на описание их демографических и социально-экономических характеристик (пола, возраста, уровня дохода, образования, рода занятий, страны происхождения). В результате был получен портрет типичного пользователя Интернета. Это мужчина, состоятельный, хорошо образованный, часто путешествующий и расходующий больше среднего средств на, отдых и развлечения, короче говоря — идеальный покупатель туристского продукта.

Туристский продукт является одним из наиболее часто запрашиваемых в Интернете. На Западе обычной стала практика получения справочной информации о предполагаемой стране путешествия, поиска и бронирования туров, средств размещения и перевозки через глобальную информационную сеть.

По результатам обследования за 1999 г., 60% бизнесменов считают Интернет наиболее надежным способом бронирования путешествия и 56% согласились с тем, что глобальная сеть очень эффективна.

В Европе 58% корпоративных туристов используют его как источник информации при планировании деловых поездок.

Индустрия туризма сравнительно полно представлена во Всемирной информационной паутине. Ведущие туристские компании поняли, приняли Интернет и уже адаптировались в его сети. Они открыли собственные странички (web-сайты). В январе 1996 г. существовало около 5 тыс. сайтов, относящихся к туризму, к настоящему времени эта цифра возросла до 80 тыс.

Туристские сайты отличаются между собой не только содержанием, но и характером управления. В одних случаях оно осуществляется самими поставщиками туристских услуг, в других — возлагается на посредников.

Известные гостиничные корпорации, такие как «Ай-Ти-Ти Шератон», «Марриот Интернешнл», «Хилтон Хоутелз Корпорейшн», «Аккор» и т.д.

, а также крупные компании, сдающие в аренду автомобили, управляют своими сайтами самостоятельно.

Большинство гостиничных цепей, состоящих из отдельных отелей, имеют главную страничку с информацией о компании в целом и механизмом поиска конкретного отеля. Пользователь вводит критерии выбора гостиницы (местоположение, наличие бассейна, услуги няни и т.п.

) в специальную форму в Интернете, и на сайте высвечивается список отелей, отвечающих этим требованиям.

Обычно к нему прилагаются краткая характеристика средства размещения, фотографии, перечень наиболее продвинутых в техническом плане услуг (резервирование в режиме реального времени «он-лайн» и пр.), а также интерактивная информация о наличии мест и расценках.

При желании заказать номер можно по обычной и электронной почте, телефону, факсу или осуществить весь Процесс бронирования в сайте в режиме «он-лайн». Эта система позволяет сэкономить время: подтверждение о бронировании приходит через 20—30 с.

Таблица 46

Трансформация.Org – конференция-трендвотчер

Конференция, погружающая HR-руководителей в новую реальность digital – технологий, бизнеса, общества. Технологическое видение из “первых рук” для организационного развития и трансформации организаций. Корпоративные кейсы по созданию цифровой культуры и инновационной среды.

Заполните форму, чтобы получить видеозаписи выступлений спикеров конференции Трансформация.org 2017?Центр Цифрового Лидерства SAP
Космодамианская набережная, 52 МОСКВА

Мы живем в постоянно усложняющемся и изменяющемся (VUCA) мире. Скорость и доступность информации — на одной стороне медали, где на другой ее стороне – неспособность организации управлять этой растущей сложностью традиционными методами. Может ли HR tech сегодня предложить решение этой проблемы?
Специализация труда выросла самым значительным образом, наиболее авторитетные профессионалы «глубоки», но «узки» и НЕ в состоянии отслеживать все многообразие новых развивающихся технологий. HR профессионалы не исключение, для этого мы и создали это событие.
Чем больше и старше организация, тем больше иллюзия стабильности. Digital преобразовал высокие технологии в новые прорывные бизнес- модели, которые, уже «едят на ланч» ваши конкурентные преимущества. Соответствует ли человеческий капитал вашей компании вызовам времени?
Вас как HR-руководителя беспокоит неопределенность в развитии рынка, и вы хотели бы разобраться с сутью новой технологической волны, с тем, как она может изменить не только рынки, но и поведение людей: клиентов, партнеров, сотрудников
В 2016 году доля крупных международных организаций, находящихся в процессе реформирования иерархических структур превысила *80%. В ситуации недостаточной и противоречивой информации лучше других работают горизонтальные «сети команд». О том как другие компании создают новые модели управления для инноваций и изменения культуры – эта конференция.

Каждый тематический блок, включает выступления экспертов и дискуссионные сессии, ответы на вопросы участников, заземление высоких технологий пройдет в форме совместной групповой работы для экспертов и участников конференции

Ценность такого формата – в качественном погружении в новый цифровой мир, в возможности получить знания из первых рук, от профессионалов, работающих с цифровыми технологиями, которых мы попросили рассказать в популярной форме о сути, того, чем они занимаются каждый день, и как это будет изменять ВСЕ, к чему мы привыкли, что считаем незыблемым.

Трансформация: технологии, бизнес, общество, человек.В первый день выступят эксперты, готовые представить ключевые прорывные технологии и новые знание о современном обществе. Это не будет футуристической сессией. То, о чем пойдет речь – существует уже сегодня и потенциально способно «взорвать» существующие рынки и модели бизнеса в ближайшие 5-10 лет.
- Трансформация: технологии и рынки
- Трансформация: общество и человек
- Технологии, стратегии и новые модели бизнеса. Авторитетные эксперты расскажут о технологиях, которые уже привносят системные изменения в бизнес и жизнь, вы получите экспертную оценку сроков и последствий их массового внедрения в “традиционных” отраслях, познакомитесь с подходом крупнейших компаний к развитию прорывных инноваций.
- Общество и человек. Образование. Цифровая приватность и безопасность. Вы узнаете о нарастающих изменениях в современном обществе под действием цифровых технологий, касающихся таких вещей как занятость, профессия и образование, поразмышляете о том, чем будут заняты “лишние” люди в эпоху роботизации.
Развитие digital организации и создание инноваций.Российский опыт организационных изменений. Эксперты второго дня – представители компаний-лидеров цифровой трансформацииРазвитие цифровой культуры организации и создание среды для инноваций
- Цифровая культура и инновационная деятельность в практике производственных компаний
- HR – области возможного и необходимого в цифровой трансформации

ПАРТНЕРЫ

Условия участия для командПакет ПАРТНЕР КОНФЕРЕНЦИИ:Участие более 8 представителей компании Выделенный статус – партнер конференции. Размещение в анонсах рекламной кампании проекта как партнера события, размещение информации о партнере на сайте события.стоимость:390 000 ₽Участие более 3 представителей по специальной цене. Конференция хорошо отвечает запросам команд, запускающих организационные изменения.Для команд мы предлагаем специальные условия, отправьте запрос, чтобы получить информацию о специальных условиях участия.Отправить заявку
Для организаций, безналичная оплатадо 20 октября 39 000 руб НДС не облагаетсяпосле 20 октября 41 900 рублей.10% скидка на второго участника. В стоимость входят предоставленные экспертами материалы, кофе-брейки, ланч.ДЛЯ ФИЗИЧЕСКИХ лиц при оплате он-лайн до 20 октября 35 000 рублей после 20 октября 39 000 рублейДля организаций – членов Клуба “КАК ДЕЛАТЬ”БЕСПЛАТНО*в соответствии с условиями членстваДля дополнительных участников от компаний – членов HR-Клуба “КАК ДЕЛАТЬ”29 000 ₽ (цена с учетом 25% клубной скидки)

Запрос материалов прошлогодней конференции

Тенденции развития гостиничной индустрии

Бурный рост туризма в мире вызвал активное расширение гостиничного предложения во всех странах. Рост жизненного уровня и конкуренция туристского предложения порождают все более разнообразные услуги.

Значительное оживление на рынке гостиничных услуг наблюдается практически во всех странах Европы. О впечатляющем росте рентабельности европейских отелей сообщают многочисленные исследования.

Они подтверждают устойчивую тенденцию европейского гостиничного бизнеса: в 21 из 25 основных европейских городов было зафиксировано двузначный рост доходности номеров местных отелей. Такое же стремительное увеличение доходности гостиничных номеров наблюдается в США.

Секрет значительного роста рентабельности гостиничного бизнеса заключается в развитии экономики в США — увеличение ВВП и общего спроса на товары и услуги.

К основным тенденциям развития предприятий индустрии гостеприимства, получившим развитие в последние десятилетия, относятся: • углубление специализации гостиничного и ресторанного предложения; • образование международных гостиничных и ресторанных цепей; • развитие сети гостиничных предприятий;

• внедрение в индустрию гостеприимства новых компьютерных технологий.

Как показывает анализ существующей информации, практически во всех странах мира есть «цепи» отелей, принадлежащих к всемирно известным фирмам, или в более мелких владельцам. Особенно большое влияние гостиничных цепей наблюдается в США. Там считают, что современное понятие «стандарт в производстве» появилось в гостиничных цепях.

Рациональная идея, которая рождается в одном кольце гостиничной цепи, оперативно внедряется в другие, приносит сразу же значительные результаты. На сегодня в мире существует более 300 гостиничных цепей. На долю 13 крупнейших из них приходится 78% всего номерного фонда гостиничных цепей.

Причем каждый из них охватывает многие страны мира.

Но распространение цепей не может удовлетворить всех разнообразных требований туристов через некоторую обезличенность, стандартизированность обслуживания, создает почву для развития малых независимых гостиниц, которые делают ставки на уникальность и неповторимость.

Такие гостиницы специалисты считают прототипами XXI века: комфортабельные, построенные в сельском стиле, предлагают услуги за умеренную цену и имеют все необходимое для работы и отдыха, где клиенты могут получить изысканное персонифицированное обслуживание. Именно уникальность такого отеля является главным инструментом рыночной политики.

В борьбе за клиента целые группы гостиничных предприятий и каждый отель отдельно постоянно расширяют спектр услуг, вынося на рынок новые оригинальные предложения.

Бурное развитие информационных технологий и программных средств в сфере гостиничного и туристского бизнеса обусловлен тем эффектом, который можно получить при правильном их использовании. Только компьютер способен обеспечить обладателя отеля теми услугами, которые необходимы для деятельности на современном рынке.

Благодаря доступу к различным базам данных правильного их использования и управления обладатели отелей имеют уникальную возможность привлекать постояльца конкретного профиля и, как следствие, предоставлять своим клиентам более персонализированные услуги. Технологии также дают возможность входить в глобальные сетеи баз данных, просматривать международные сайты и страницы сети Интернет.

Благодаря новым технологиям, доступ к которым мелкие обладатели получают в значительной мере благодаря кооперации с крупными корпорациями в рамках автономного предприятия, улучшаются возможности оперативной связи с потенциальными клиентами мирового рынка и упрощается процедура резервирования городов загодя, обработки предварительных заказов и т. Д.

А это дает возможность направлять соответствующий продукт соответствующем клиенту и подходящее время по соответствующей цене.

На сегодня мировое гостиничное хозяйство насчитывает около 350 тыс. комфортабельных гостиниц более чем на 14 млн. номеров (26 млн. мест).

При этом количество номеров за последние 20 лет ежегодно увеличивается в среднем на 3-4%, что свидетельствует о значительной динамике роста средств размещения туристов.

Более того, структура мирового гостиничного хозяйства адекватно отражает туристские потоки и по региональному принципу: чем больше внутренних туристов и иностранных посетителей в том или ином регионе мира, тем больше средств размещения имеет этот регион.

Даже несмотря на то, что числовые данные в различных источниках не совпадают, приведенные выше примерные данные говорят сами о себе: грандиозность гостиничной индустрии, стабильность ее положения и роста во времени выдвигают данную индустрию на одно из первых мест сегодня и в будущем.

Учитывая современные тенденции в развитии международной торговли и туризма, нетрудно предположить, в каком направлении будут развиваться международные гостиничные корпорации.

Поэтому в будущем можно будет наблюдать развитие как стандартных гостиничных цепей, так и отдельных специализированных гостиниц.

Хотя, кажется, специализация гостиниц будет более широкой и разнообразной, и поэтому доля их на рынке гостиничных услуг значительно увеличится.

Ведь существует еще столько неудовлетворенных потребностей клиентов в различных видах тематических гостиничных комплексов. Это могут быть и гостиницы для молодоженов, и ностальгические гостиницы, и гостиницы у святых мест паломничества.

Новизна услуг является результатом творческого поиска и какой-то степени коммерческой ценностью.

Однако необходимо помнить, что внедрение новых услуг и практическая реализация новых идей — всегда риск, поэтому они должны быть хорошо просчитаны и продуманы.

И хотя сегодня наблюдается тенденция строительства изысканных, невероятно дорогих отелей, секрет гостеприимства кроется все же не в роскоши и великолепии, а в отзывчивости и способности угадать настроение и желания клиента. Сколько практика знает случаев, когда человек находит для себя спокойствие и комфортность совсем не там, где пытается их найти.

Именно над этим, хотелось бы, чтобы работали в сфере предоставления гостиничных услуг. Вся суета повседневной жизни, жесткий мир бизнеса и прочие неприятности и переживания сваливаются на человека, вызывая стрессы, нервные напряжении и психические разлады, от которых надо избавляться, как от физических недостатков.

Поэтому отель для человека, которого бы типа он ни был, должен стать одним из тех немногих мест, где человек смог бы нейтрализовать свои негативные эмоции, обрести внутреннее спокойствие и почувствовать себя счастливой. Для реализации такого замысла необходимо полное переосмысление подхода к клиентам (что и наблюдается уже во многих современных отелях).

Идеальным было бы, чтобы обслуживающий персонал, который непосредственно контактирует с клиентами, обладал знаниями в области психологии.

В номере, например, можно расположить боксерскую грушу (понятно для чего) или предоставить возможность прямого выхода на линию доверия, или расположить в номере специальную литературу о возможности преодоления стрессов, или ввести в штат персонала квалифицированного психолога, не навязано общался бы с клиентами.

Если над этим усердно работать, можно найти еще много средств, чтобы помочь человеку получить душевный покой и понять свою роль в структуре социальных систем.

И хотя сегодня так много говорят о бизнесе и коммерции в гостиничном хозяйстве, лучшая благодарность для владельца отеля — это лучшие отзывы из уст клиента, его искренняя улыбка и благодарные глаза, что нельзя сравнить с никакой чековой книжкой.

открытая библиотека учебной информации

Организационные формы развития общества в целом и отдельных его субъектов можно рассматривать на микро-и макроуровне.

Микроуровень – это мотивы экономического поведения человека, понятие целой его жизни. Сюда же относится и развитие отдельных коллективов, фирм, объединœений.

Макроуровень общественного развития связан со стадиями, системами экономического роста͵

сменой формаций и отдельных цивилизаций. Как определить место туризма и отдыха в этом

многообразии форм?

Туризм возник в тот период развития общества, когда человек перестал трудиться ради выживания,

заботиться о хлебе насущном, а начал думать об отдыхе и развлечениях. В данный период античной культуры появляется тяга отдельных представителœей господствующего класса к путешествиям.

После того как первая жизненно важная потребность перестала с остротой стоять перед человеком,

родилась вторая необходимая потребность − потребность в информации, а следовательно, в

путешествиях. Потребность человека в информации о новых местах, а также в путешествии как средстве получения этой информации стала объективным условием общественного развития.

Путешествие давало человеку возможность отдохнуть, познать новые места и явления природы, приносило удовлетворение. При этом люди традиционно путешествовали на свой страх и риск. Но на определœенном этапе развития экономики, когда потребность в путешествиях резко возросла, появились и представители этих услуг, самостоятельная отрасль хозяйствования − туризм.

Туризм не является товаром первой крайне важности, в связи с этим он становится насущной потребностью человека только при определœенном уровне его дохода и при определœенном уровне богатства общества.

Классики экономической науки Адам Смит и Давид Рикардо полагали, что модель экономического поведения человека, или «экономического человека», в эпоху рыночной экономики включает обогащение, личный материальный интерес и эгоизм. И лишь в той мере, в какой преследуется собственная выгода, экономический человек действует на пользу общества.

Перефразируя высказывания Смита͵ – потребители получают туруслуги не от благожелательности представителœей турсферы, а от той выгоды, которую получат ее представители, предоставив на рынок эти услуги.

Позднее на основе модели Смита маржиналисты создали концепцию человека-оптимизатора,

который всœе свои мысли и поступки направляет на то, чтобы получить наибольшую полезность при наименьших затратах, максимальную выгоду при минимальных усилиях. Человек-оптимизатор всœегда оказывается способным сопоставить цели и средства, выработать оптимальное решение, даже находясь в путешествии или на отдыхе.

По версии Всемирной туристской организации, наиболее многочисленной группой туристов являются как раз представители, очень похожие по описанию на человека-оптимизатора.

Это люди со средними или низкими доходами, среднего возраста͵ средним или низким образовательным уровнем, но желающие за свои деньги получить максимум услуᴦ.

Οʜᴎ отдыхают, как правило, у моря, любят посœещать бары и дискотеки, но при этом строго следят, всœе ли они получили от вложенной ими суммы денеᴦ.

Принципиально новое направление в интерпретации экономической природы человека дали представители немецкой исторической школы.

По их мнению, объектом экономического анализа должен быть не индивидуальный человек, а народ, общество, класс, социальная группа и, наконец, семья.

С учетом этого фактора индивидуальный человек предстает не только как эгоист, но и как альтруист, который учитывает не только свои личные эгоистические интересы, но и интересы семьи, своей социальной группы, класса, своего народа и даже всœего человечества.

Сообразуясь с этой концепцией, Карл Маркс рассматривал человека как выразителя интересов своего

класса − капиталистов или наемных рабочих. В нашей стране в годы советской власти образ человека- труженика нашел свое продолжение. К сожалению, концепция альтруиста ассоциировалась у советских руководителœей с организацией ГУЛАГов, а современное вхождение в рынок – с диктатурой криминала и финансовой олигархии.

Но русская экономическая школа (В. И. Вернадский, А. В. Чаянов и др.) дает основание полагать, что понятия рынка и социализма, органичного соединœения природы, общества и человека, общего согласия и справедливости еще найдут свое отражение в русской национальной идее. В туризме эта идея воплощается в виде направлений социального туризма.

Как отмечалось, на микроуровне человек как единица общественной жизни может рассматриваться как отдельно, так и в коллективе, а коллектив − в виде фирмы, предприятия.

Проводя аналогию между жизненными целями личности и целями развития фирмы, можно сделать вывод, что у них много общего. Не вдаваясь в детали этого вопроса, отметим, что стремления сводятся

к завоеванию максимальной доли рынка, занятию доминирующего положения в обществе и максимизации прибыли. Немаловажным аспектом при этом остается моральная сторона, этика общения

и рыночного поведения. Средства для достижения цели должны оптимально соответствовать этим целям.

Формы организации общественного развития на макроуровне достаточно многообразны. При этом экономическая наука еще не выработала единый универсальный критерий, по которому можно было бы

установить основные виды и способы организации общественной жизни. Для этой цели существует несколько критериев. Первым из них является уровень развития производительных сил.

Согласно этому критерию в экономической теории выделяют три стадии экономического развития:

доиндустриальную, индустриальную и постиндустриальную. Отдельные экономисты вносят свои

коррективы в теорию трех стадий. К примеру, Джон Гелбрейт делит индустриальное и постиндустриальное общества каждое на два этапа развития. Уолт Ростоу выделил шесть стадий роста: традиционное общество, стадия создания условий для роста͵ рост, движение к зрелости, эпоха

массового потребления и стадия поиска качества жизни.

Основной недостаток данной характеристики экономического развития общества состоит в том, что при таком подходе не учитываются социально-экономические отношения между людьми. В этой связи (на основе второго критерия) в экономике выделяют формационный и цивилизационный подходы.

Суть формационного подхода состоит в том. что за основу развития общества берется формация,

которая учитывает уровень развития и производительных сил. и производственных отношений Основатель этой теории К. Маркс выделил пять базовых формаций, пять способов материального производства: первобытно-общинный, рабовладельческий, феодальный, капиталистический и коммунистический.

Ростоу подверг жесткой критике данный формационный подход и, в частности, последнюю его стадию. По Ростоу, социалистические страны лишь повторяли те стадии, которые прошли развитые капиталистические страны. По этой причине бывший СССР отстал от США на целую социальную эпоху.

Ростоу представлял социализм и коммунизм в виде «болезни» и предвидел их реформирование при переходе к стадии массового потребления. Это реформирование, по Ростоу, должно основываться на частнопредпринимательской инициативе; государству отводится главная роль в формировании отраслей инфраструктуры.

Эти высказывания справедливы для туристкой сферы.

Цивилизационный подход отражает влияние социальных факторов на развитие экономики. Для

туристской деятельности и, в частности, для формирования выездных паломнических туров крайне важно учитывать существующие виды цивилизаций. Это дает возможность фирмам контролировать уровень сезонности, а следовательно, и ритмичность финансовых поступлений.

Оба подхода − формационный и цивилизационный – имеют право на существование в экономической

науке. Вместе с тем им свойственны и недостатки: они не учитывают форм хозяйствования, способов управления и характера собственности.

В связи с этим применяют третий – обобщающий критерий развития общества. В целом обобщающий критерий призван ответить на вопросы: что, как и для кого производить. По этому

критерию выделяют четыре системы экономической жизни общества: традиционную, командную,

рыночную, смешанную.

В традиционной экономике в основе решения вопросов − что, как и для кого − лежат традиции,

передающиеся от поколения к поколению. Так, в России дореволюционного периода «низшие слои» общества удовлетворяли свои потребности в туризме по месту проживания.

В гости к родственникам ездили редко, в связи с этим жили у них долго, иногда по полгода. Важно заметить, что для состоятельных слоев населœения в конце XIX в.

была создана в Санкт-Петербурге турорганизация «Предприятие для общественных путешествий во всœе стороны света», а в начале XX в. начало работу Российское общество туристов.

Командная экономика через государственные органы регулирует всœе экономические процессы, в том

числе и туристские. При этом для людей со средними и высокими доходами отсутствует потребительский выбор.

Рыночная экономика устраняет эти недостатки. При этом «с водой выплескивает и ребенка», т. е. не решает проблемы отдыха основной массы населœения. Это призвана сделать смешанная экономика.

Смешанная экономика органически соединяет в себе преимущества рыночной, командной и традиционной экономики (к примеру, распространение аграрного туризма в России). Классическим

примером смешанной экономики является развитие социального туризма в Швейцарии и во Франции на основе отпускных чеков.

В каждой из указанных выше систем действуют свои национальные особенности организации экономической жизни. Каждый из трех рассматриваемых критериев дополняет друг друга, а

экономические системы и стадии роста находятся в полном и непосредственном взаимодействии. В

табл. 1.1 на примере России представлен такой тип взаимодействия.

Доиндустриальная стадия роста ассоциируется с традиционной системой экономического развития. В России дореволюционного периода главной сферой экономики было сельское хозяйство, а землевладельцы − основной социальной группой. При этом при переходе к командной экономике эта группа практически была ликвидирована.

По этой причине в условиях постиндустриального развития крайне важно восстановить прежде всœего коллективную собственность на землю. Более того, экономика России ввиду специфичности природных условий предполагает землю главным фактором производства. Этот фактор является основным и для экономики туризма.

Таблица 1.1

Специфика организации семейного досуга на базе курортных отелей – отдых и туризм

Специфика организации семейного досуга на базе курортных отелей

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

Классификация отелей по уровню комфортности и назначению. Оценка курортных отелей мира: Испании и Италии, Турции и Египта. Сравнительная характеристика организации обслуживания гостей в отелях: проживание, питание и предоставление дополнительных услуг.

Виды досуговой деятельности человека. Исторические и культурные предпосылки организации досуга в англоязычных странах. Место индустрии досуга в культурной жизни общества. Специфика организации досуга в Соединенных Штатах Америки в настоящее время.

Трансформация современной досуговой деятельности. Значение сферы досуга. Семейный туризм как форма досуговой деятельности. Центр семейного досуга “СемьЯ”. Художественное творчество, сочетающее отдых, личностное развитие и эстетическое воспитание.

Международный характер современного туристского рынка. Тенденции развития индустрии гостеприимства. Управление гостиничным комплексом в странах Европы. Типология и сегментация на классы малых отелей, требования к их комфортности и привлекательности.

Теоретические основы культурно-досуговой деятельности в санаторно-курортных учреждениях. Система санаторно-курортного комплекса в республике Адыгея. Основные психолого-педагогические особенности досуга отдыхающих в санаторно-курортных учреждениях.

Становление и развитие спортивно-оздоровительного туризма в России. Сущность и специфика спортивно-оздоровительного туризма в структуре молодежного досуга. Путешествия на велосипеде. Наборы походного снаряжения. Снаряжение и приспособление для ночлега.

Технологические особенности организации анимационных программ для молодежных туров. Сущность, специфика и виды туризма в структуре молодежного досуга. Проект анимационной программы тура для молодежи на базе туристического лагеря и условия ее организации.

Специфика досуговой деятельности в санаторно-курортных учреждениях, традиционные формы ее организации: спортивно-массовая, экскурсионная работа, показы кинофильмов, вечера отдыха, развлечения на воде. Специфика и технология анимационной деятельности.

Руководство компанией Мэрриотт Интернэшнл. Головной офис Marriott Int. в Вашингтоне. Отели “Marriott” в России. Приобретение American Resorts Group. Открытие сети курортных гостиниц. Дополнительные услуги для гостей. Активный запуск отелей сети за Уралом.