Почему организация развивающего клуба для детей – актуально? Несмотря на то что конкуренция в этой сфере бизнеса большая, она продолжает привлекать инвесторов. И вот почему:

Государственные учреждения для малышей и подростков работают по единой государственной системе, а частные компании предлагают совершенно другие способы обучения.

Детский центр – это непросто учреждение, где дошкольники и школьники грызут гранит науки. Здесь они заводят новых друзей, познают азы общения, привыкают жить в другой обстановке, отстаивают свою точку зрения.

Родители понимают, что в качественное образование нужно вкладываться. Для многих выбор в пользу развивающих детских центров, это инвестиция в будущее своих малышей.

Кстати, иностранные исследователи утверждают, что каждый вложенный доллар, принесёт 17 долларов прибыли уже повзрослевшему ребёнку.

В России успешно формируется и растёт поколение родителей, твердо убежденных, что развитие способностей детей напрямую коррелируются с успешной карьерой, устойчивым будущим, финансовым благополучием.

Бизнес модель развивающих центров и клубов для детей не отличается высокой маржой. Однако она устойчива к кризисам.

На прибыль сильное влияние оказывают несколько ключевых показателей:

• Стоимость арендуемого помещения;
• Доступность и стоимость услуг высококвалифицированных сотрудников;
• Стоимость программ обучение и развития детей;
• География, локация вашего бизнеса.

Преимущество франшизы детского развивающего клуба в нивелирование отрицательного влияние этих 4 факторов:

• Готовые бизнес-планы. Вы будете знать какие инвестиции нужны, какие ресурсы вам понадобятся. Более того, некоторые сетевые франчайзинговые сети помогают получить субсидию в размере от 500 000 до 1 000 000 рублей на компенсацию затрат по открытию центра по развитию детей.
• Предлагается типовой дизайн-проекты помещения. Даются рекомендации по оформлению помещения.
• Продуманные, поэтапные программы развития детей. Это значит, что придя в центр, малыши переходят со ступени на ступень и остаются с вами не один год.
• Программы составлены профессионалами.
• Кадры проходят обучение, курсы повышения квалификации в рамках стандартов работы по франшизе.
• Для собственников бизнеса проводятся семинары по организации, управлению и развитию проектов.
• Оказывается помощь в продвижение бизнеса.

И хотя рынок в России центров по развитию детей только сложился, эксперты видят его огромный потенциал. Они говорят, что рынок условно разделился на несколько категорий игроков:

• Федеральные сетевые франчайзинговые центры.
• Региональные сети, в которых представлено от 5- до 10 клубов.
• Малые локальные проекты, которые борются за своё выживание. Как правило, их открывают энтузиасты, не имеющие за плечами преподавательского опыта.

Топ 5 успешных бизнес-проектов по развитию детей предлагающих франшизу

Для начала стоит ознакомиться с терминами.

Франшиза Бизнес – это вид взаимного соглашения двух субъектов, один из которых является владельцем известного бренда или марки, а второй желает использовать его имя в собственных коммерческих целях.

Иными словами – это возможность начинающему предпринимателю начать собственное дело под эгидой популярной марки.

1. Полиглотики

Центр обучает детишек от 1 до 12 лет иностранным языкам, математике. В программе центра есть курсы не только английского, но и китайского, французского и испанского языков.

• От года до 3 лет малышей учат Baby-English и English for Toddlers and Twos;
• Для детей от 3 до 7 лет проводят авторский трехуровневый курс;
• Математика;
• Литературный кружок;
• Фитнес. Малыши учат английский, выполняя фитнес упражнения.
• Игровые программы на английском языке постижения основ химии, физики, биологии.
• Театральная студия. В ней дети играют в любимые сказки, учат стихи, поют песни.
• Разработана двухгодичная обучения чтению и письму.
• Надо отметить, что для снижения спада продаж летом разработана каникулярная программа.

Плюсы франшизы от Полиглотиков:

• Зарегистрированный товарный знак.
• Продуманные, многоуровневые обучающие курсы. Уникальные методики для русскоговорящих детей.
• Открыто более 60 центров в России, Казахстане, Беларуси, Украине.
• Поддержка и обучение для собственников.
• Специальные hr система подбора, обучения и поддержки персонала.
• Ит сопровождение каждого центра: свой сайт на общем домене, crm система.
• Пошаговые инструкции по открытию развивающего центра.
• Бизнес план, содержащий действующие бизнес процессы.

Инвестиции франшизы Полиглотики

Для регионов

340 000 руб. — вступительный взнос 12 000 руб. (6000 руб. летом) — ежемесячный платёж 50 000 руб. — аренда помещения 50-70 кв.м 120 000 руб. — подготовка помещения к занятиям 100 000 руб. — закупка оборудования 24 000 руб. — локальная реклама (листовки, акции) от 40 000 руб. — зарплата сотрудников (в первый месяц)

от 700 000 руб. — общая начальная сумма инвестиций

Для городов с населением более 1 млн. жителей

390 000 руб. — вступительный взнос 12 000 руб. (6000 руб. летом) — ежемесячный платёж 70 000 руб. — аренда помещения 50-70 кв.м 150 000 руб. — подготовка помещения к занятиям 100 000 руб. — закупка оборудования 20 000 руб. — локальная реклама (листовки, акции) от 50 000 руб. — зарплата сотрудников (в первый месяц)

от 800 000 руб. — общая начальная сумма инвестиций

Для Москвы и МО

от 490 000 руб. до 690 000 руб. — вступительный взнос от 18 000 руб. (от 9000 руб. летом) — ежемесячный платёж 100 000 руб. — аренда помещения 50-70 кв.м 200 000 руб. — подготовка помещения к занятиям 150 000 руб. — закупка оборудования 30 000 руб. — локальная реклама (листовки, акции) от 60 000 руб. — зарплата сотрудников (в первый месяц)

от 1 200 000 руб. — общая начальная сумма инвестиций

2. Умница

Это русско-британская компания, которая разрабатывает и воплощает в жизнь развивающие системы для малышей с самого рождения. Это уникальный проект, не имеющий аналогов, который уже более 16 лет стойко держится на рынке.

«Умница» – создатель в сфере методик раннего развития.

Бизнес, как нельзя лучше, подходит для мам в декрете, молодых пар, сосредоточенных на развитии своих отроков.

В фокусе компании малыши от 0 лет до 3 лет. Для каждого возраста разработаны уникальные комплекты для развития потенциала ребенка.

Плюсы франшизы детского магазина «Умница»

• Малый объём общих инвестиций.
• Сильный бренд, существующий уже 18 лет.
• Широкий ассортимент комплектов и развивающих систем для малышей.
• Эксклюзивность товаров.
• Возможность открыть «домашний магазин».
• Обучение продвижению в социальных сетях своего сообщества.
• Устойчивая бизнес модель франшизы.
• Более 700 партнеров по всему земному шару.

Рассмотрим подробнее франшизу детского магазина «Умница»:

• Формат торговой точки:«островной» павильон 4 кв. м.
• Первая закупка товара: 120-220 тыс. руб. (зависит от численности населения города, где будет магазин детских развивающих товаров)
• Паушальный взнос: 50 тыс. руб.
• Роялти: отсутствуют
• Рекламные отчисления: отсутствуют
• Окупаемость проекта: от 9 месяцев (сезонная зависимость)
• Количество сотрудников: 1-2 чел.
• Общий объем инвестиций:от 250 тыс. руб.

3. Lil Ballerine

Это известная и неповторимая сеть бальных школ. Отечественных аналогов пока на территории России нет. С помощью сочетания балета и сказки, маленькие крохи уже с двухлетнего возраста совершают свои первые шаги в балете.

Плюсы франшизы Lil Ballerine

• Высокая прибыль.
• Возможность получения государственной субсидии до 1 млн. рублей. Документация предоставляется.
• Готовый бизнес-план по открытию Школы балета в вашем регионе.
• Инвентарь, оборудование, напольное покрытие, тренировочные костюмы юбки-пачки, балетки, купальники, а также профессиональные сценические костюмы.
• Обучение персонала и собственников по авторским методикам и курсам.

Инвестиции для франшизы Lil Ballerine

• 2 пакета предложений для франчайзи.
• Окупаемость: 2 месяца
• Паушальный взнос: от 715 000 руб.
• Роялти: 3% от оборота, но не менее 10 000 рублей.
• Стартовые инвестиции: 1,5 миллиона

4. SmartyKids

Этот проект практикует быстро набирающий популярность метод ментальной арифметики. Занимаясь, ребёнок учится считать в уме быстрее калькулятора. Возраст обучающихся в SmartyKids, от 4 до 12.

Методология ментальной арифметики взорвала тренды развития детей в России.

Плюсы франшизы SmartyKids

• Переподготовка преподавателей по ментальной арифметике.
• Обучение для собственников бизнеса: как открыть детский развивающий центр.
• Онлайн-тренажёры по ментальной арифметике.
• Авторские учебники, тетради и игровая практики для детей.
• Готовые сценарии и скрипты проведения занятий для детей разных возрастов.
• 186 открытых бизнесов по франшизе.
• Окупаемость — 6 месяцев.

Инвестиции для франшизы SmartyKids

• Стоимость паушального взноса от 300 000р.
• Дополнительные инвестиции 50 000р. — 100 000р. (включая оборудование, аренду и рекламу)
• Роялти — 10 000р. С четвертого месяца

5. Bambini

Этот клуб считается самым успешным частным садом класса премиум. Здесь практикуется всестороннее развитие личности, которое формируется вследствие 33 различных занятий в неделю.

Отличная идея бизнеса:

• для молодых родителей, инвестирующих в будущее своих детей;
• учителей, которые сфокусированы на новых методиках, раскрывающие потенциал малышей.

Плюсы франшизы Bambini.

• Готовый пакет внутренних документов для ведения бизнеса.
• Разработанная система подбора, оплаты и системы мотивации для персонала.
• Специальное меню и стандарты работы на кухни.
• Уникальная, развивающая платформа.
• Готовая система продаж, комплект скриптов.
• Видео обучение сотрудников.
• Продвижения и поддержка.
• Помощь в подборе арендуемого помещения.
• Поставка уникального оборудования.

У «Bambini club» 3 пакета для франчайзи: — «Быстрый старт». Инвестиции – 225 тысяч рублей. — «Gold». Стоимость пакета – от 485 тысяч рублей.

— «Platinum». Общий объём инвестиций – 980 тысяч рублей.

Таким образом, получается, что открыть бизнес по франшизе – это очень удобно, быстро и безопасно. Именитые и успешные предприятия предлагают готовый бизнес-план.

Общий объём инвестиций начинается от 250 тысяч рублей и переходит рубеж в 2 миллиона.

Если вы намерены открыть развивающийся центр для детей, то для придерживайтесь простых правил для выбора успешной франшизы:

• Выбирайте проект по душе.
• Оценивайте предложение центров по различным критериям: инвестиции, Пакет предложения, год основания, программы, поддержка и обучение.
• Составьте свой список плюсов и минусов проектов.
• Проверяйте отзывы. Постарайтесь поговорить с действующими франчайзи. Опыт показывает, что не бывает идеальных предложений. Но, зная узкие места, вы всегда сможете снизить риски неудач.

( 1 оценка, среднее 5 из 5 )

Детский клуб: как открыть и сделать прибыльным. Свое дело

Идея открыть свой детский клуб появилась у меня в то время, когда я сидела дома с двухлетним сыном. Мне было очень скучно. Почти все мамы, имеющие маленьких детей, знают, о чем я говорю: крутишься целый день, присесть некогда, а содержательного в жизни не происходит ничего. Мозг отключается, начинаешь жить на автопилоте и, естественно, потихонечку деградировать.

Совмещать работу и воспитание маленького ребенка я тоже пробовала. Через шесть месяцев после рождения сына я нашла няню и отправилась трудиться.

Следующий год своей жизни я толком не помню, но могу частично восстановить по фотографиям. Помятое лицо, вымученная улыбка. Ребенку уделять внимание надо, работать надо, няне чуть ли не всю зарплату отдавать надо.

Первое и второе получалось плохо, третье — хорошо, но без удовольствия.

Вот тогда у меня и появилась мысль о том, что нужно открыть свое дело, а именно небольшой детский центр — красивое, уютное и хорошо оборудованное место, где приветливые и очень профессиональные преподаватели будут проводить развивающие занятия с детьми от года и до школьного возраста. К тому же на своей будущей работе я смогу проводить время с собственным ребенком и у меня не будет такого жесткого графика, как при наемной работе.

На семейном совете я поставила вопрос о том, чтобы деньги, предназначенные для покупки новой машины, пустить в мое дело. Я торжественно вынула из кармана халата составленный бессонной ночью документ — «бизнес-план», написанный на половине тетрадного листа. Это сработало — я получила «добро» и начала действовать.

Подготовительный этап затянулся на полтора года — я детально изучала законы, нормативные акты и методики раннего развития детей; искала помещение, занималась промышленным шпионажем в других клубах.

Потом был первый год работы, когда я, как и многие начинающие предприниматели, работала в своей компании «всем подряд»: генеральным директором, администратором, менеджером по продажам, уборщицей, водителем, расклейщиком и распространителем листовок, преподавателем английского языка, администратором сайта — и возвращалась домой к десяти часам вечера.

Потом произошел конфликт с партнерами, после которого мне пришлось снова начинать бизнес с нуля. Были ошибки в бухгалтерии, в ценообразовании, в маркетинге — все это стоило мне двух с лишним миллионов рублей, двух нервных срывов и большой коробки с антидепрессантами.

Открыть детский клуб и привести его в чувство оказалось непросто. Сейчас я понимаю, что это произошло из-за отсутствия небольшого количества знаний. Я с уверенностью могу заявить, что детский клуб — вовсе не бином Ньютона. Думаю, открыть его гораздо легче, чем салон красоты, цветочную студию, агентство по организации праздников или сувенирный магазин.

Ведь для того чтобы организовать детский клуб, не нужно покупать дорогое оборудование: холодильники для цветов, как в цветочную студию, лазерные аппараты, как в салон красоты.

Совершенно не обязательно быть профессором экономики — достаточно иметь здравый смысл, организованность, способность к обучению.

И что самое привлекательное, не требуются большие деньги: для открытия небольшой детской студии достаточно вложить несколько тысяч долларов (это относится к тем, кто, в отличие от меня, не собирается «косячить» на каждом шагу).

Кстати, сейчас очень удачный момент для открытия детского клуба. Для этого есть как минимум четыре причины.

Причина № 1.

Все больше родителей понимают, что инвестиции в развитие и образование ребенка — беспроигрышное вложение денег. При этом они осознают, что хорошее образование стоит денег, оно не должно быть бесплатным или дешевым.

Причина № 2.

Образование становится более ранним. Родителям уже не нужно объяснять, что надо как можно раньше начинать развивать внимание, память, логику ребенка, работать над его социализацией и творческими способностями.

Развивающие занятия для детей в возрасте от года и даже младше перестают казаться экзотикой, как это было несколько лет назад. Многие водят детей на занятия даже после детского сада.

Они понимают, что в обычном саду, где в группе от 15 до 30 человек, их ребенок не получит такого внимания и такого качества педагогической работы, как в хорошем детском клубе.

Причина № 3.

Причина № 4.

Детских клубов с каждым днем становится все больше. Но их все равно мало, к тому же большинство из них совершенно кустарно. Многим родителям нравится сама идея раннего развития, но их не устраивает качество занятий в клубах. Они с радостью согласятся и на подготовку к школе, и на языки, и на творчество — лишь бы уровень был достойным.

Я уверена, что через несколько лет количество детских клубов будет сопоставимо с количеством салонов красоты. Если сейчас в спальных районах Москвы, по моим наблюдениям, салоны красоты располагаются в каждом пятом доме, то совсем скоро на каждые 10–15 домов будет приходиться по одному детскому клубу.

Детский клуб станет привычной частью жизни молодых семей. Родители будут почти автоматически отправлять детей на развивающие занятия в 1-2-летнем возрасте.

Станет бессмысленным вопрос, водить ли ребенка на занятия после детского сада, — конечно, водить! Мамы и папы отвыкнут праздновать дни рождения своих детей в квартирах — зачем отдавать на растерзание собственное жилье, когда можно поручить проведение праздника профессионалам в специальном помещении?

Многое говорит о том, что детский клуб — перспективное направление для бизнеса. Но для меня дело не только в деньгах. Это еще и просто приятное дело.

Кроме того, «профессия» руководителя детского клуба не мешает, а помогает быть хорошей мамой. Я постоянно «варюсь» в теме детского образования и психологии, что полезно для любого родителя.

У меня есть собственный источник дохода — клуб приносит не громадную, но стабильную прибыль. У меня есть свободное время, чтобы заниматься собой и своими собственными детьми.

И, наконец, самое важное (для чего все и затевалось, как вы понимаете) — теперь у меня всегда есть что сказать мужу, когда он вечером спрашивает: «Что нового?» Кстати, по-моему, он задает этот вопрос все реже и реже. Может, потому, что ответ получается слишком длинным?

Автор Зарина Ивантер

Комментировать статью «Детский клуб: как открыть и сделать прибыльным»

Бизнес-идея центра досуга для мам с детьми

• 1 Пошаговый план открытия досугового центра для мам с детьми
• 2 Где лучше размещать досуговый центр для мам с детьми
• 3 Как сделать бизнес более прибыльным
• 4 Сколько нужно денег для старта бизнеса
• 5 Сколько можно заработать
• 6 Какое оборудование выбрать для открытия центра для мам с детьми
• 7 Какой ОКВЭД  необходимо указать при открытии студии для мам с детьми
• 8 Какие документы нужны для открытия центра для мам с детьми
• 9 Нужно ли разрешение для открытия центра для мам с детьми
• 10 Новичку в открытии центра досуга для мам с детьми

Жизнь современной женщины, у которой есть маленькие дети, никому не покажется сказкой. Постоянный уход за ребенком требует немало времени и сил.

• Очень часто женщине хочется отвлечься от повседневной рутины, сходить на шоппинг с подругами или просто пообщаться с такими же молодыми мамами.
• Однако сделать это не всегда представляется возможным, потому что маленького ребенка, который еще не ходит в детсад, бывает просто не с кем оставить и на этом можно воспользоваться бизнес-идеей открытия центра досуга для мам.

• 

• Зная потребность женщин в общении и обменом опытом, многие зарубежные и отечественные бизнесмены открывают досуговые центры для мам с детьми.
• Преимуществом реализации подобной задумки является необходимость небольшого стартового капитала.

Пошаговый план открытия досугового центра для мам с детьми

На начальном этапе бизнесмену нужно будет зарегистрировать ИП и оформить необходимые документы. Далее необходимо заняться поиском подходящего помещения.

Где лучше размещать досуговый центр для мам с детьми

Идеальным вариантом станет размещение центра досуга в крупном торговом центре с большой проходимостью.

В таких местах можно встретить много мам с детьми, которые с удовольствием воспользуются услугами центра.

После того как помещение будет найдено, необходимо будет продумать концепцию работы открываемой организации.

Приоритетным направлением должно стать не только создание игрового пространства, но и комфортных условий для общения молодых мам и обмена опытом воспитания детей.

Арендованное помещение следует разделить на несколько зон (игровой зал для детей от двух лет, комната для присмотра за детьми младше 2-х лет, зал для детского фитнеса, комната для проведения развивающих занятий и т.д.).

Как сделать бизнес более прибыльным

• Успешность подобного бизнеса зависит от спектра услуг, который будет предоставлять родителям досуговой центр.
• Можно организовывать как групповые, так и индивидуальные занятия для детей.
• Приоритетным направлением станет развитие творческих способностей детей (обучение лепке, рисованию).
• Можно заинтересовать родителей занятиями по детской аэробике или фитнесу.

• 

• Желательно организовать в центре комнату для самых маленьких посетителей (грудных детей).

Для них стоит установить пеленальный столик, специальные стульчики для кормления, закупить различные средства гигиены (влажные салфетки, присыпки и т.д.).

В досуговом центре можно организовать предоставление психологической помощи для родителей, у которых есть проблемы с воспитанием детей.

Как известно, многие современные дети отличаются гиперактивностью и неконтролируемым поведением.

Детский психолог сможет дать ценные рекомендации родителям.

Дополнительным источником дохода центра досуга может стать организация детских праздников.

Для этого нужно будет организовать сотрудничество с артистами, аниматорами, музыкантами.

Сколько нужно денег для старта бизнеса

Организация центра для мам с детьми не потребует больших вложений. Игрушки и оборудование, рекламная кампания, оплата персоналу. Вот и все расходы. Для этого достаточно 150 тыс. рублей.

Сколько можно заработать

При правильной организации бизнеса и хорошей рекламе затраты можно окупить уже в течение года. Пусть доход не будет большим, но прибыль может составить в среднем 30-40 тысяч рублей в месяц.

Какое оборудование выбрать для открытия центра для мам с детьми

Для центра необходимо закупить стулья, столики, игрушки, с которыми будут играть дети. Можно установить лабиринт, но это уже на усмотрение организатора. Главное соблюсти все нормы СанПиН.

Какой ОКВЭД  необходимо указать при открытии студии для мам с детьми

Для данного вида деятельности подойдет код ОКВЭД 85.32 – Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания. Ведь если вы будете проводить развивающие занятия и игры с детьми, а не вести образовательную деятельность, лицензия вам не потребуется. Можно спокойно работать без нее.

Какие документы нужны для открытия центра для мам с детьми

Любой бизнес нужно регистрировать, и для этого подготовить определенный пакет документов. Данную деятельность можно зарегистрировать как ИП. Для запуска бизнеса нужны также разрешения от СЭС и Госпожнадзора.

Нужно ли разрешение для открытия центра для мам с детьми

Бизнес по предоставлению социальных услуг не требует специальных разрешений. Благодаря тому, что можно арендовать небольшое помещение и сравнительно быстро оформить документы, проблем с его запуском возникнуть не должно.

Новичку в открытии центра досуга для мам с детьми

(3

Как я открыла развивающий детский клуб

Моя история началась с того, что я год отходила на «раннее развитие» со старшей дочкой, (причем нравилось нам там далеко не всё), потом родила младшую и занималась с детьми дома… А через пол года, устав сидеть в декрете и подумав, как исправить все недостатки подобных занятий, решила, что пора открывать своё дело!

Образование у меня уже было, правда, непрофильное, магистратура по «прикладной математике», но базовый курс педагогики мы прослушали. Тем, у кого нет высшего образования или оно совсем уж «не в тему», придется окончить хотя бы курсы. Дальше я оформила ИП, придумала название и заказала логотип.

И начала искать место, где бы можно было проводить занятия. Так как начального капитала у меня не было, а клиентов впервые месяцы много не ожидалось, то предложения с помесячной арендой я отмела сразу.

Мне удалось договориться с семейной кофейней, открывшейся 3 месяца назад, о том, что я буду арендовать у них столики за 30% от моей выручки.

К слову, предложение оказалось удачным и для меня (многие мои клиенты когда-то просто зашли выпить кофе и увидели мои занятия в действии), так и для кофейни (родители, ожидая детвору, заказывали чай-кофе-пирожные, а дети, позанимавшись, просили утолить голод и жажду прямо здесь и сейчас)!

Цены на свои первые занятия я установила просто смешные, только для того, чтобы покрыть затраты на расходные материалы, а вот через пол года подняла их в два раза, потом ещё в полтора – и с удивлением обнаружила, что приходить деток меньше не стало – значит, и им, и родителям нравится то, что я делаю!

Обязательные затраты

Примерно на $100 я закупила развивающих игрушек и карточек, а также карандашей, красок, пластилина, цветной и белой бумаги и картона. Ещё $50 ушло на создание логотипа и визитки. И потом пол года я собирала всю выручку, которая у меня оставалась после уплаты аренды, и закупала пособия и расходные материалы.

Готовимся к занятиям

Я сразу написала общий приблизительный план урока, исходя из которого потом готовилась к каждому конкретному занятию. Например, общий план для младшей группы (1,5-2 года) выглядел так:

• пальчиковые игры и логопедическая гимнастика;
• подвижные игры;
• творческое задание;
• обучение (цвета, растения, животные, дом и т.п.);
• развитие мелкой моторики;
• игры с карточками.

Дальше каждый конкретный урок я уже выстраивала по этой схеме, постоянно чередуя виды деятельности.

Желательно продумать вариант, когда малышам может что-то не понравиться, они просто откажутся заниматься тем, что ты им приготовил на сегодня, и иметь в запасе хотя бы одну-две игры или «обучалки».

Для каждой возрастной группы схема была примерно та же, только обучение было уже другим, а вместо развития мелкой моторики начиная с 3-х лет мы рисуем прописи.

Большие ли набирать группы?

Практика показала, что когда на занятия приходит 5-6 человек на одного преподавателя – это оптимальное количество деток для плодотворной работы. Когда их меньше, им не очень интересно работать, а когда больше – нет возможности каждому уделить внимание и удержать дисциплину.

Где брать материалы?

Сегодня в сети можно найти всё – от раскрасок и прописей до подробных конспектов занятий. Да и литературы и дидактических пособий в наши дни предостаточно. Свои первые уроки я брала именно из интернета, а сегодня у меня готовы планы по группам на несколько месяцев вперед – я просто иду по программе развития дошколят, и чередую имеющиеся у меня игры.

На чем можно сэкономить?

• Логотипом вполне можно обзавестись и бесплатно, заказав его у выпускников курсов веб-дизайна, которым нужен объект для дипломной или выпускной работы. Сама я, к сожалению, додумалась до этого намного позже, но подарила идею коллеге, которая таким образом неплохо сэкономила.
• На первых порах можно обойтись и без визиток, всё равно большинство клиентов придут к вам благодаря «сарафанному радио»
• Не закупать сразу много игр и «расходников», пополняя запасы постепенно, с каждой прибыли

На чем экономить категорически нельзя?

• На качестве закупаемых материалов. При покупке обратите внимание не только на то, чтобы они были безопасными, но и удобными для малышей. Рвущий бумагу карандаш или пачкающие краской карточки способны сильно испугать кроху и надолго отбить охоту к «развивалкам».
• На получаемом образовании – от этого зависит 90% успеха детского клуба!

А есть ли возможность роста?

Возможности для движения вперёд есть всегда, нужно только захотеть их увидеть.

Можно ограничиться только ранним развитием, а можно добавить подготовку к школе, музыкальные занятия, ранний английский, детское творчество… Мой клуб за два года вырос из «декретного развлечения» в полноценный источник дохода, и, помимо раннего развития, там проходят уроки математики для дошколят и английский для детей от 3 до 9 лет. И мы всерьез подумываем об уроках музыки и ритмики, нужно только купить инструмент!

Без чего не обойтись? Нужна ли лицензия детскому развивающему клубу?

Без желания постоянно расти и развиваться, делать свою работу всё лучше и лучше, находить новые интересные методики и воплощать в жизнь все задумки. А ещё – без огромной, безусловной и безграничной любви к детям. Всё остальное, как показала практика, дело наживное!

Самое главное и важное — лицензирование. Лицензия не нужна, если клуб позиционируется как место отдыха и развлечения детей. То есть, если в клубе в основном будут оказываться услуги по уходу и присмотру, без целенаправленного дополнительного дошкольного образования.

Достаточно получить согласование и разрешение на открытие у ряда проверяющих органов. Однако, если вы все же хотите проводить ряд образовательных курсов, например, курс подготовке к школе, то вам уже необходима лицензия на свою деятельность. Так как будет проводиться целенаправленное обучение.

Но, если ваш педагог будет являться индивидуальным предпринимателем, ведущим репетиторскую деятельность, то он имеет право проводить образовательные занятия без лицензии. А родители ваших подопечных вправе заключить с ним договор о репетиторстве.

С вами педагог заключит договор об аренде помещения для проведения своей деятельности, либо разовый договор об оказании услуг. Но, не нужно заключать с ним трудовой договор. Также не нужно учитывать и фиксировать часы занятий с этим педагогом.

Сейчас, образовательную лицензию может получить как ИП, так и ООО. Требования о том, что такую лицензию могут получить лишь некоммерческие организации, устарели.

Также, по новым санитарным нормам, вступившим в силу в 2014 году, открытие детского клуба допускается в жилом доме и квартире, также в нем упрощены условия содержания:

• Дети могут находиться в таком центре (клубе) до 4 часов в день;
• Разрешен общий санузел для детей и взрослых;
• На одного ребенка необходимо 2 квадратных метра в игровой комнате (так, например, если игровая комната 14 «метров» — в ней одновременно могут находиться до 7 детей);
• Разрешено устанавливать трехуровневые кровати. Их можно размещать непосредственно в игровой комнате;

Читайте также похожие бизнес-идеи для детского сада:

Специально для hobiz.ru

Детский клуб – хорошая идея бизнеса для женщин

Работа,  домашние дела, работа – для большинства женщин это вполне привычный образ жизни. Времени на общение с детьми практически не остается. Однако разорвать этот замкнутый круг  можно, открыв свой центр раннего развития детей.

Представьте себе такую картину: небольшое уютное помещение, красивый интерьер, удобная мебель, на полках развалились мягкие игрушки, а на полу, на теплом, шерстяном ковре весело копошатся дети.

И это не просто идиллическая картинка – это ваше новое место работы и ваш любимый бизнес, где найдется место и творчеству, и самореализации, а главное, общению с вашим ребенком, с которым вы сможете больше времени проводить вместе.

Если вы решили открыть  центр раннего развития детей, то, прежде всего, определитесь с его миссией. Включите свое воображение, пофантазируйте и  представьте, каким бы вы хотели его видеть? Каким должно быть его основное предназначение? Лучше всего на эти вопросы отвечать, исходя из собственных интересов и увлечений.

• Если, предположим, в школе вы были завсегдатаем творческих кружков Дома пионеров и сейчас на досуге частенько садитесь за мольберт,  то вашей миссией вполне может стать – «Помочь детям принять свою индивидуальность через раскрытие творческих способностей».
• Если после рождения ребенка, вы всерьез заинтересовались  темой раннего развития детей, проштудировали множество книг различных  авторов, то главным предназначением своего клуба можете указать «Всестороннее и гармоничное развитие ребенка на основе самых эффективных методик».
• Миссией клуба может стать и «Подготовка ребенка к школе», и «Знакомство с увлекательным миром иностранных языков», и «Раскрытие актерских способностей» и пр.
• Помимо миссии надо также выбрать модель своего детского клуба. Условно все модели можно разделить на три вида:
• Дом творчества
• Детский центр предлагает клиентам занятия по разным направлениям : лепка, рисование, подготовка к школе, иностранный язык, танцы, музыка… Эти занятия проводятся по расписанию.

Плюс такой модели – свобода выбора занятий. Родители самостоятельно выбирают курсы, исходя из собственных предпочтений и интересов своих детей.

Минус модели – родителям приходится оплачивать  каждый курс по отдельности, что порой негативно сказывается на семейном бюджете, и водить ребенка на занятия в разное время.

 Развивающий комплекс

В клубе предлагаются занятия, состоящие из нескольких курсов,  продолжительностью 1-2 часа. Например: в понедельник расписанием предусмотрена математика, окружающий мир и танцы. А во вторник – обучение  грамоте, музыка и  рисование. У этой модели также имеются  свои положительные и отрицательные  стороны.

Положительным  моментом, безусловно, является то, что  родители за относительно небольшую плату получают сразу несколько занятий, причем за один раз. Для руководства  клуба тоже имеются  свои положительные стороны – группы  всегда заполнены  и отдельные курсы не нуждаются в дополнительном продвижении.

Однако и в этой модели существуют свои «подводные камни». Во-первых, надо иметь несколько классов для занятий, а далеко не каждый клуб может себе это позволить. Во-вторых, занятия должны проводить разные педагоги, поскольку педагог по рисованию навряд ли сможет преподавать  математику.

Поэтому, если занятие включает в себя сразу три курса, то руководство клуба должно пригласить занятие сразу трех педагогов.  И, в-третьих,  такая модель хороша только для дошкольников.  Для младших школьников придется дифференцировать программы: разрабатывать различные направления в танцах, музыке и др.

Смешанная  модель 

Предполагает наличие в клубе  и комплексных  занятий, и занятий по отельным направлениям.   Надо только  детально расписать содержание курсов и  четко продумать расписание.

Следующий этап ваших действий – составление бизнес-плана.

Однако, прежде вам следует определиться с вашей целевой аудиторией, изучить своих конкурентов и  создать хотя бы первоначальный  образ своего клуба: продумать каким будет интерьер, количество классов, оборудование игровых комнат и пр.

А затем уже начинать серьезные финансовые расчеты. Более подробную информацию по разработке бизнес-плана можно посмотреть на сайте проекта «Твой клуб» (www.tvoyklub.ru).

 Выбор помещения

Подбирая помещения, решите, в каком месте вы хотите расположить свой детский клуб. Совсем не обязательно открывать клуб в элитном районе города. Вполне подходящим местом может стать спальный район с хорошей проходимостью. Еще один удачный вариант – открытие детского центра вблизи домов-новостроек.

Очень часто в новостройки вселяются молодые семьи с маленькими детьми –   как раз ваша целевая аудитория.  Выбирая помещения,  следует учитывать требования Санитарно-эпидемиологической службы и Пожарного надзора.

 Так, в соответствии с нормами действующего законодательства, помещение детского центра должно иметь отдельный вход и отдельный санузел, располагаться не ниже первого этажа здания, а  классы для занятий должны хорошо проветриваться.

Цокольные этажи и полуподвальные помещения для детского клуба неприемлемы. Количество  комнат для занятий в детском центре определяется руководством самостоятельно, в зависимости от модели клуба  и бюджета. Но хотя бы одна отдельная классная комната  обязательно должна быть.

Помимо этого в  детском клубе желательно предусмотреть комнату ожидания. Согласитесь, лучше, если родители будут ждать своих детей в тепле и комфорте, а не стоять на морозе или под дождем где-то поблизости. Так существует большая вероятность, что они станут вашими постоянными клиентами.

Поиск педагогов

Подобрать хорошего педагога – одна из самых приоритетных задач руководителя детского клуба. Поскольку именно от педагогов будут зависеть и результаты занятий, и имидж клуба, и, в конечном счете, прибыльность вашего бизнеса. При подборе педагога обращайте, пожалуйста, внимание на следующие факторы.

– Образование соискателя.

В идеале  он должен быть педагогом  дошкольного образования или учителем начальных классов. Но при наличии у клуба собственных методик развития детей можно нанимать педагогов любой специализации.

– Опыт работы.

Подробно расспрашивайте соискателей о предыдущих местах работы, не лишним будет попросить рекомендации бывших работодателей.

Стоит очень  внимательно относиться к  тем педагогам, которые достаточно долгое время проработали в детском саду или школе.

Очень часто у таких людей  уже сформирован командный тон голоса и  принцип работы  «я сказала,  все быстро сделали». Для частного детского клуба такой способ взаимодействия с детьми недопустим.

– Возраст.

Не стоит брать на работу молоденьких девочек лет 20. У них пока есть только теоретическая база и может возникнуть страх при работе с реальными детьми. Дамам, которым за  пятьдесят, сложно работать в темпе и быстро переключаться с одного занятия на другое.

– Оптимистичный взгляд на жизнь.

Интуитивно нас всех тянет к людям открытым,  приветливым и жизнерадостным. А уж детей и тем более! Поэтому ищите людей, увлеченных своей профессией, которые  с теплотой и воодушевлением рассказывают  о детях, интересных случаях из практики, необычных педагогических приемах.

Спрашивайте об их хобби и увлечениях, о семейном положении. Отмечайте их внешний вид, манеру поведения, культуру речи.  Помимо всего прочего соискатель   должен быть тактичным, уверенным и психологически уравновешенным. И самое главное, он должен любить детей!

Понятно, что в одной статье не уместить всю информацию, связанную с открытием детского клуба, поскольку существует множество нюансов и тонкостей. Поэтому, если вы хотите получить больше информации, о том, как составить бизнес-план, по каким методикам проводить занятия в детском клубе, какие средствам рекламы отдать предпочтение, то можете заглянуть к нам на сайт – проект «Твой клуб».

Авторы статьи:

Софья Тимофеева

Анастасия Шевченко

Соучредители  и руководители детского эко-клуба «Умничка» http://www.eco-klub.ru/,  основатели проекта «Твой клуб», авторы многочисленных методических пособий для развития детей дошкольного возраста.

Софья Тимофеева – автор книг «Детский клуб: с чего начать, как преуспеть» и «Прибыльный детский клуб», издательство «Питер».

Как открыть детский центр с нуля и заработать? | Зарина Ивантер

В группах по 4-5 человек с ними проводят занятия на развитие внимания, памяти, логики, мышления, развитие мелкой моторики, обучение чтению и счету и еще многим полезным вещам. Все это происходит в форме игры.

Можно выделить 4 группы маленьких клиентов детского клуба:

• Дети от 1 года до 3 лет приходят на занятия по развитию. Основная цель – развитие ребенка, общение для ребенка и общение для немножко скучающей в декрете мамы (мамы присутствуют на занятиях вместе с ребенком).
• Дети от 3 до 7 лет приходят в детский клуб после или вместо детского сада на дополнительные занятия: комплексное развитие (чтение, счет, окружающий мир), рисование, английский язык, танцы, гимнастика.
• Дети от 5 до 7 лет проходят подготовку к школе. С ними проводится интенсивное обучение чтению, счету, письму.
• Дети от 7 до 10 лет приходят на дополнительные занятия после школы. Это может быть английский язык, рисование, танцы, гимнастика и многое другое.

Дополнительные источники дохода:

• Проведение детских дней рождения
• Индивидуальные консультации (психолога, логопеда)
• Занятия для беременных
• Организация детского сада неполного дня.

Таким образом, при грамотном подходе к работе детский клуб работает и зарабатывает деньги в течение всего дня:

• Утром (с 9.00 до 13.00) — занятия с самыми маленькими
• Днем (с 13.00 до 17.00) — уроки по подготовке к школе и со школьниками
• Вечером (с 17.00 до 20.00) — с теми, кого приводят после сада или после дневного сна.

Насколько удачный сейчас момент для открытия детского центра?

Фактор №1. Все больше родителей понимают, что инвестиции в развитие и образование ребенка – самое беспроигрышное вложение денег. Все больше родителей считают, что хорошее образование стоит денег, оно не должно быть бесплатным или дешевым.

Фактор №2. Образование или, правильнее сказать, развитие становится более ранним. Родителям не надо объяснять, что начинать развивать внимание, память, логику, мышление, сосредоточенность ребенка, работать над его социализацией, творческими способностями надо как можно раньше.

Развивающие занятия для детей с одного года и даже младше перестают быть экзотикой, как раньше. Многие родители водят детей на занятия даже после детского сада. Они понимают, что в саду, где 15-30 человек в группе, ребенок не получит такого внимания и такого качества педагогической работы, как в хорошем детском клубе.

Фактор № 3. В стране рождается много детей. Пройдитесь по детским площадкам в солнечный день. Все, кого вы увидите, — ваши будущие клиенты! Эксперты уверены, что бизнес, связанный с детьми, в нашей стране будет иметь больше шансов на успех, чем многие другие.

Фактор № 4. Детских клубов с каждым днем становится все больше. Их уже не так мало, как было раньше, но очень большая часть из них совершенно кустарна!

Многим родителям нравится сама идея занятий, но не устраивает воплощение. Они не ходят на занятия не потому, что не хотят, а потому, что не могут найти для себя хороший детский клуб. И тут также есть огромный потенциал для роста.

Для того, чтобы открыть хороший детский клуб, НЕ нужно:

• Покупать дорогое оборудование (холодильники для цветов, как в цветочную студию, лазерные аппараты, как в салон красоты).
• Быть профессором экономики — достаточно иметь здравый смысл, организованность, способность к обучению и желательно опытного консультанта.
• Иметь большие деньги — чтобы открыть небольшой детский клуб хорошего уровня, достаточно вложить около 25 тысяч долларов. (Или даже меньше.)

Как открыть успешный детский клуб

Книга «Детский клуб: как открыть и сделать прибыльным»

Я уже прошла этот путь и готова поделиться опытом. Книга «Детский клуб: как открыть и сделать прибыльным» — история открытия моего первого клуба. Я старалась писать легко и увлекательно о самых сложных вопросах и, как говорят читатели, мне это удалось.

Из книги вы узнаете, какие разрешительные документы необходимо получить, как придумать уникальную концепцию клуба, как подобрать мебель и учебные пособия, найти педагогов, привлечь клиентов, а главное, как добиться успеха, не повторяя чужих ошибок.

Скачать книгу бесплатно

Аудио-уроки «5 простых шагов к открытию вашего детского клуба»

Для тех, кому сложно найти время на чтение книги, я подготовила 5 аудио-уроков по основным темам, связанным с открытием детского клуба. Аудио-курс, также как и книга, — это мой подарок для начинающих. Я буду рада, если он поможет вам приблизиться к своей мечте.

Нажмите на кнопку, и вы получите ссылки на 5 аудио-уроков, из которых вы узнаете, что и как нужно делать, чтобы открыть свой детский клуб с нуля — лучший в вашем районе и в вашем городе:

Получить доступ к урокам

После нажатия на кнопку внимательно следуйте инструкциям на следующей странице, чтобы успешно активировать доступ и получить ссылки на уроки по e-mail. Вы сможете начать изучение сразу. Мы против спама. Ваши данные останутся конфиденциальными на 100%.

бесплатного курса:

Шаг 1. Регистрируем компанию. Какую организационно-правовую форму лучше выбрать (ИП, ООО, НОУ) и почему? Какую схему налогообложения? Какой использовать юридический адрес, пока нет помещения? Какие коды видов экономической деятельности мы указываем в учредительных документах?

Шаг 2. Подбираем помещение. Где должно быть расположено помещение? Какого размера? Какой планировки? Какие требования предъявляются к помещению санитарными нормами? Как подступиться к поиску помещения? Какие документы должны быть у собственника помещения?

Шаг 3. Находим сотрудников. Где искать сотрудников и какие требования к ним предъявлять? Образование, возраст, психология.

Шаг 4. Покупаем мебель, оборудование, учебные материалы. Что совершенно необходимо, что хорошо бы иметь и чего категорически нельзя иметь в детском клубе.

Шаг 5. Получаем разрешение в СЭС и Пожнадзоре. Мы поговорим о том, какие разрешения Вы обязаны иметь и какие НЕ обязаны.

Автор курса — Зарина Ивантер, соучредитель и руководитель московских детских клубов «Лас-Мамас» и «Классики», автор книг «Детский клуб: как открыть и сделать прибыльным», «Успешный детский клуб: пошаговый план развития на 12 месяцев»,«Ежедневника счастливой мамы». Подробнее →